了解货到人拣选的作用——以及分拣在其中的作用
随着电子商务的持续加速增长,高效的仓库拣选比以往任何时候都更加重要。
说明:本文最初以英文撰写,并借助人工智能进行了翻译。
然而,尽管自动化技术的采用有所增加,但大约 80% 的仓库物流中心仍然依赖于手动拣选流程。
对于批量发货,这可能行得通。 但对于吞吐量高且 SKU 数量大的运营(尤其是在时尚或电子商务领域),手动拣选非常耗时、劳动密集且容易出错。
例如,手动流程无法支持美国黑色星期五前后出现的规模,据估计,仅三天内就运送了 2 亿个包裹,并且需要相应的速度、准确性和效率。
虽然各种自动化解决方案可以解决上述挑战,但本文将专门介绍具有分拣元素的货到人 (GTP) 系统,这些系统为 WD 中心的拣选提供了一个集成的解决方案。
GTP 拣选系统最大限度地减少了在中心内走动的时间,加快了处理速度,并且至关重要的是,它与其他技术集成,以支持无缝、高速的订单流。
对于正在进行运营升级的物流中心经理来说,GTP 系统是实现精简、自动化物料流的关键。
顾名思义,GTP 拣选将货物直接送到仓库操作员手中,无需人员去接触货物。
这消除了低效率,将拣选时间缩短高达 70%,提高了订单准确性,减少了退货,并提供了高速拣选。
此外,它通过垂直存储释放空间,在高峰期快速扩展,并最大限度地减少工人的疲劳和人为错误。
有几种类型的 GTP 技术可用:
所有列出的系统都有一个共同的特点:它们检索货物并将其呈现给拣选员(或直接呈现给发货流程),之后容器返回存储。
在一些完全自动化的设置中,拣选的货物根本不会被人触碰。
现在我们知道了什么是 GTP,以及它是如何运作的,最重要的是要了解 GTP 之后的流程。 通常,在拣选之后需要增值功能,如订单整合或最终分拣。
虽然 GTP 技术处理存储和拣选,但它们只是拣选过程的一部分。 货物拣选后,必须:
根据拣选速度,它被分为高速或低速分拣。 对于高速分拣,像交叉带式分拣机这样的固定分拣系统可以补充 GTP,并提供一个完全集成的解决方案来解决 GTP 之后的流程。
集成的 GTP 设置提供以下实际优势:
速度和准确性——高速分拣机每小时可处理多达 15,000 个包裹,且错误极少,而手动设置中只有几百个
可扩展性——在黑色星期五或主要产品发布等季节性高峰期间尤其重要
可靠性——减少手动干扰意味着更少的错误、更少的设备失灵时间和更好的客户满意度
空间效率——垂直存储系统最大限度地提高了设施利用率
从本质上讲,集成的解决方案将实施 GTP 进行拣选,并实施分拣系统来解决订单整合、排序和包装流程。
在实施集成解决方案时,必须充分理解物料流的概念。 物料流不仅仅是移动货物。 相反,它是关于设计整个流程,以满足从库存到发货的每个阶段的时间和速度目标。 每个子系统必须满足定义的吞吐量,以确保整体性能。
这意味着绘制从库存到发货的整个流程,并在每个阶段明确定义吞吐量目标。 必须校准每个系统,以执行其物料流的一部分,而不会导致瓶颈或空闲时间。
例如,GTP 机器人必须足够快地释放货物,以保持分拣机以目标速度运行,输送机必须能够以一致的速度将货物运输到分拣机,此外,分拣机必须与运输 SLA 和容量峰值相匹配。
如果此链条的任何部分未对齐,整个系统都会受到影响——这就是为什么拥有经验丰富的系统集成商如此重要的原因。
当货物离开 GTP 单元并进入更广泛的输送机、分拣机、包装站和装运码头生态系统时,集成变得至关重要。
良好的物料流设计将解决并克服这些集成挑战——如以下示例:
良好的物料流设计——以及成功的自动化——依赖于拣选流程的数字化。
它在实施这种集成自动化解决方案的同时,建立了坚实的数字基础设施基础。
任何高效的 GTP 系统的核心都是数据。 无论是物流中心经理审查全系统 KPI,还是技术人员对缓慢区域进行故障排除,数据的可用性都是数字化流程的关键。
数字化是自动化的支柱,而数据是数字化的支柱。
系统的工作方式类似于智能手表收集佩戴者的数据——例如,步数、睡眠时间、燃烧的卡路里——以获得可操作的见解。
在具有自动化解决方案的仓库中,运营数据的工作方式相同。 它揭示了时间花在哪里,哪些流程正在slowing down运营,以及可以在哪里进行改进。
数字化和自动化可以解决:
对于吞吐量高且 SKU 数量大的拣选中心,使用 GTP 技术、输送和分拣的集成解决方案至关重要。 为了使集成解决方案发挥作用,必须进行适当的物料流设计和数字化,因为设计集成的物料流是一项专门的技能,需要深入了解所涉及的技术和仓库的业务目标。
然而,只有当它无缝集成到更广泛的物料流中时,才能实现其真正的价值,以便输送机、分拣机、软件和运营都经过仔细校准以作为一个整体运行。 这需要具备系统设计和流程管理方面的正确专业知识,以及对技术和业务目标的深刻理解。 有了这些,物流中心就可以实现客户期望的速度、可扩展性和效率。