电商物流包裹分销商指南
每秒钟,全球运送 2,760 个包裹。 这种持续不断的商品交付和退回是全天候市场的重要组成部分,世界各地的消费者可以随时从在线零售商处购买几乎任何商品,包括本地小众网店和全球大型商家。 实现这种分销的是快递、速递和邮政 (CEP) 行业,其参与者充当电子零售商和消费者之间的纽带,每年在全球范围内运送数十亿个包裹。
每秒钟,全球运送 2,760 个包裹。 这种持续不断的商品交付和退回是全天候市场的重要组成部分,世界各地的消费者可以随时从在线零售商处购买几乎任何商品,包括本地小众网店和全球大型商家。 实现这种分销的是快递、速递和邮政 (CEP) 行业,其参与者充当电子零售商和消费者之间的纽带,每年在全球范围内运送数十亿个包裹。
说明:本文最初以英文撰写,并借助人工智能进行了翻译。
作者:Bjarne D. Johansen
CEP 服务包括:
2019 年 12 月 2 日的“网络星期一”,仅在美国,在线购物额就接近或超过了 100 亿美元大关。 据 eMarketer 称,未来几年,全球零售额预计将保持 10% 以上的增长。
电子商务的爆炸性增长从几个方面彻底改变了 CEP 行业:
CEP 运营的中心是配送中心,在这里接收、处理和分拣货物以供进一步分发。以下是配送中心执行的部分任务:
这些操作中的每一个都可以在不同程度上实现自动化。一些配送中心严重依赖人工,而另一些配送中心则拥有接近“熄灯”分拣的系统,在这种系统中,包裹从到达中心的时刻到被装载到车辆上进行递送的整个过程都是完全自动化的。这称为门到门自动化。
请在下图查看电子商务包裹的运输过程。单击放大 – 或在此处下载图形。
由于几乎任何您可以想到的商品都可以购买和递送,因此 CEP 运营商需要在分拣中心处理各种各样的挑战。
全球电子商务的快速发展使得包裹分销商越来越难以使用历史数据来预测哪些类型和尺寸的包裹会到达门口。与此同时,随着越来越多的全球电子零售商出现,他们对商品包装方式有不同的标准,这极大地改变了全球运输商品的整体构成。
在配送中心处理货物曾经相对简单。在很大程度上,包裹就是包裹,信件就是信件,介于这两类之间的物品(所谓的“剩余邮件”)发生的频率是可以控制的。现在,需要处理的包裹比以往任何时候都多,包裹和信件之间的传统区别正受到挑战,尤其是微小包裹,这使得分销商以最大容量工作。
CEP 运营商之间糟糕的数据交换以及家庭打印标签的出现正在引发处理问题。更具体地说,无法解决或无法读取的包裹是由各种问题引起的,包括:1) 包裹根本没有条形码或标签,2) 条形码已损坏或无法读取,3) 条形码的数据结构不符合要求,或 4) 条形码不包含用于进一步处理的数据。无法解决的包裹是一个主要难题,因为它们需要额外的人员和设施。
电子商务购物趋势具有高度的季节性,而黑色星期五、网络星期一和光棍节等全球购物节日的出现,对包裹配送中心的容量规划提出了挑战。虽然对于 CEP 提供商来说是一个重要的商机,但如果没有适当的规划,高峰季节会使运营面临风险。运营商必须在规划波动的需求与浪费资金用于产能过剩之间找到平衡。
随着日常递送成为行业标准,CEP 提供商面临着越来越大的压力,需要更快地进行分发。自动化可以实现高速分拣,但为了使人工操作员能够安全有效地与自动化系统交互,他们需要设计巧妙的工作场所。 人体工程学可以帮助优化运营,例如更好地处理包裹,同时限制工作危害,例如重物搬运、重复运动和不自然的工作姿势。
阅读更多:“如何通过人体工程学设计改善配送中心的工作环境”。
分拣是现代快递、速递和邮政 (CEP) 运营的核心。因此,为您的配送中心选择合适的自动化分拣解决方案是一项重要的业务决策。 由于可能存在数百种可能的分拣设计,因此这是一项需要仔细考虑的采购,需要考虑容量、性能和专业化。 与此同时,全球电子商务中新兴的趋势和新的国际参与者使得越来越难以知道现在和长期来看哪种解决方案是正确的。 要开始使用,请下载我们的指南:“自动化分拣系统需要考虑的 5 个事项”。
通过适合您需求的自动化分拣解决方案,为您的中心做好准备,以迎接电子商务包裹分销的增长机遇。通过现在花一些时间在初始需求规范上,您可以拥有一个专为您的运营而设计的分拣系统。