Há vários motivos para isso, e um dos mais significativos é a quantidade de processos manuais que ocorrem entre as diferentes equipes no pátio. Muitos processos de rampa ainda dependem de chamadas telefônicas, comunicação por rádio, documentação em papel, planilhas e ferramentas de software desconectadas entre si. Esses métodos podem apoiar tarefas individuais, mas não criam uma visão compartilhada e atualizada da operação como um todo.
O resultado são duas lacunas distintas: uma no baggage tracking entre o sistema de bagagens e a aeronave, e outra na transparência e na orquestração geral das atividades de manuseio.
O ground handling é difícil de otimizar
Um dos motivos para o desenvolvimento limitado no pátio é o número de partes interessadas envolvidas. As atividades no pátio estão na intersecção entre operadores aeroportuários, companhias aéreas, empresas de ground handling, equipes de rampa e bagagem, e fornecedores de sistemas de manuseio de bagagens. Além disso, essas equipes costumam usar diversas ferramentas diferentes para comunicar atividades e alocar tarefas, o que significa que todas as tarefas de uma operação acontecem em ferramentas desconectadas. Cada equipe trabalha com orçamentos, KPIs e prioridades diferentes, embora compartilhe o mesmo espaço. Como resultado, a parte de ground handling do manuseio de bagagens continua sendo uma área pouco desenvolvida, com grande potencial de otimização.
Há uma falta de coerência em torno de processos que envolvem múltiplas equipes, o que pode gerar dificuldades que afetam as atividades no pátio. Por exemplo, quando há chegadas atrasadas, carrinhos de bagagem ou ULDs indisponíveis, ou malas de transferência atrasadas, várias equipes precisam se ajustar ao mesmo tempo. Quando as informações precisam passar por canais separados para a mesma questão, cada repasse pode gerar atrasos, mal-entendidos ou uso ineficiente de pessoas e equipamentos. Melhorar uma atividade isolada, portanto, não é suficiente; a operação como um todo precisa de uma visão comum.
As ferramentas atualmente usadas no pátio são, em sua maioria, analógicas, com caneta, papel e pranchetas ainda sendo usados para o rastreamento. Essas configurações estáticas significam que raramente há uma resposta eficiente a atividades inesperadas. Por exemplo, se um voo de conexão atrasa e as malas chegam tarde, não há como as equipes reprioritizarem tarefas para mover essas malas ou ULDs a tempo.
Como resultado da situação no pátio, a eficiência obtida com os sistemas modernos de manuseio de bagagens raramente se traduz na próxima etapa do processo, limitando a eficiência geral e a capacidade de trabalhar de forma dinâmica.
Uma nova solução para a gestão dinâmica de tarefas
Atualmente, o Aeroporto de Heathrow, a BEUMER Group e outras partes interessadas estão investigando como uma plataforma digital compartilhada de operações de bagagem poderia apoiar a coordenação entre as atividades de ground handling. O objetivo não é reproduzir processos existentes em software, mas sim avaliar se as partes interessadas conseguem compartilhar informações operacionais relevantes, coordenar o trabalho de forma mais eficaz e responder mais rapidamente quando as prioridades mudam.