了解HLC组织
软件部门在集团层面由软件解决方案部门总监代表，并由软件产品总监和软件设计总监提供支持。该构造在组织上关注产品开发和项目执行。这种重视对于向领先机场交付行李处理系统等关键基础设施至关重要。软件部门拥有 220 多名员工，主要位于德国、丹麦和新加坡。
在 BEUMER Group，我们的软件流程已通过 Capability Maturity Model Integration (CMMI) Level 3 框架认证。我们的流程也与整个组织使用的 Stage-gate® 项目模型保持一致。所有项目经理均通过项目管理协会 (PMI) 的认证，确保在所有职责范围内采用相同的方法。
我们如何确保您项目中的软件质量
软件质量是 Stage-gate® 项目模型不可或缺的一部分。为了提高质量，HLC 解决方案的开发涵盖多个学科，例如：
- 测试管理：所有 HLC 测试均使用管理工具 Enterprise Tester 进行数字化管理，以确保所有结果都正确存储在数据库中，作为与利益相关者进行清晰沟通的基础。
- HLC 需求管理：确保 HLC 需求从投标材料规范到功能规范、测试和最终交付的全程可追溯性。这确保了项目包含所有预期的特性和功能，并且在项目移交之前，这些特性和功能都得到了理解、精心设计和正确测试。
- 测试模型：软件和控制测试方法基于 V 模型，这是一种渐进式测试模型，其中验证阶段确保正在构建正确的 HLC 系统，随后的确认阶段确保 HLC 系统正在正确构建。
- 仿真和模拟：在整个项目中，BEUMER Group 的 HLC 组织在测试期间使用仿真、low-level 模拟和 high-level 模拟，以便为项目提供所需的测试环境。
- 持续测试和集成：为了确保整个项目代码库的健康性和整体质量，项目团队在开发设置中采用了版本控制、单元测试、静态代码分析、夜间构建和集成测试等方法。
