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Les opérateurs CEP abordent 2025 avec optimisme : un nouveau rapport sectoriel révèle pourquoi

Les volumes de colis continuent d’augmenter en 2024, mais il y a encore plus de raisons de croire que 2025 sera une année passionnante pour le secteur CEP. Un nouveau rapport sectoriel de BEUMER Group décrit comment la poursuite du suivi des progrès en matière de responsabilité ESG et les investissements dans les nouvelles technologies façonneront 2025.

Avertissement: Ce texte a été initialement rédigé en anglais et traduit à l’aide d’une IA.
L’histoire de 2024 est loin d’être terminée, mais dans le monde trépidant du CEP, certains des plus grands experts du secteur se tournent déjà vers l’année prochaine.
Dans le rapport sectoriel 2025 de BEUMER Group intitulé « The Parcel Box Paradox », qui vient d’être publié, vous pouvez découvrir tout ce que vous devez savoir sur les sujets les plus importants qui, selon les experts du secteur, façonneront l’année à venir dans le secteur CEP.

Nouvelles stratégies pour l’ESG

La demande des autorités et des consommateurs finaux pour que le secteur CEP devienne plus durable s’intensifiera au cours de l’année à venir.
Mais en 2025, les entreprises CEP feront des progrès significatifs grâce aux nouvelles technologies et aux investissements respectueux de l’ESG.
Dans le rapport sectoriel 2025 de BEUMER Group intitulé « The Parcel Box Paradox », vous pouvez découvrir les tendances et les stratégies opérationnelles les plus importantes qui feront entrer le secteur CEP dans un avenir plus durable.
Les véhicules à batterie et l’hydrogène joueront un rôle encore plus important dans l’infrastructure CEP, mais il existe également un nouveau type d’investissement visant à réduire les émissions de carbone que davantage d’opérateurs CEP réaliseront en 2025. Un nombre croissant d’opérateurs CEP commenceront à se concentrer sur les technologies qui permettent de construire des bâtiments plus durables et à tirer quelques astuces précieuses des aéroports dans ce processus.
Vous pouvez en savoir plus sur les nouvelles technologies et fonctionnalités qui aideront les bâtiments CEP à réduire leur empreinte carbone dans le rapport.

Gagner grâce à la numérisation

Dans un marché de plus en plus concurrentiel, la maîtrise des technologies numériques contribuera grandement à déterminer les gagnants du secteur CEP en 2025. Cela est particulièrement vrai parce que les entreprises qui sont nées numériques continuent d’avoir un impact important sur le secteur de la distribution et dictent les attentes du consommateur final.
En 2025, la numérisation sera le facteur clé qui permettra aux entreprises CEP nées à l’époque analogique de suivre le rythme de leurs concurrents nés dans le numérique pour un certain nombre de raisons :
  • Efficacité : une vue d’ensemble numérique peut aider les opérateurs CEP à offrir un service de livraison rapide et précis basé sur des choix d’itinéraires optimisés. L’optimisation des itinéraires permet également aux opérateurs CEP de réduire les coûts de carburant et de main-d’œuvre afin de maintenir un prix compétitif
  • Expérience client : le suivi en temps réel et la communication facile ne sont que quelques-unes des fonctionnalités qui offrent la meilleure expérience client
  • Données : la collecte de données sur leurs systèmes de manutention de colis, leurs itinéraires et leurs consommateurs finaux est le moyen le plus efficace pour les opérateurs CEP d’optimiser les livraisons et d’adapter les opérations afin d’éviter les goulets d’étranglement.
Dans le rapport sectoriel 2025 de BEUMER Group intitulé « The Parcel Box Paradox », vous pouvez obtenir une ventilation complète de la façon dont la numérisation permet aux entreprises CEP de suivre le rythme de leurs concurrents nés dans le numérique.

Quel est le paradoxe de la boîte à colis ?

Les consommateurs finaux insistent sur des livraisons rapides à domicile, mais en même temps, la distance que certains groupes démographiques (en particulier les consommateurs finaux de la génération Z) sont prêts à parcourir pour récupérer un colis augmente.
La demande de Q-commerce et la demande d’un secteur CEP plus écologique sont des intérêts conflictuels. Dans le rapport sectoriel 2025 de BEUMER Group, vous pouvez lire une analyse approfondie de la façon dont les opérateurs CEP continuent de jongler avec le « paradoxe de la boîte à colis » : le besoin de rapidité et de livraison à domicile et le besoin d’une durabilité accrue.

Les autres sujets abordés dans le rapport comprennent :

  • L’essor du Q-commerce et ce qu’il signifiera
  • Comment les entreprises CEP travailleront avec les mégadonnées en 2025
  • Les nouvelles stratégies et technologies du dernier kilomètre
  • Et bien plus encore

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