Ao carregar o vídeo, você concorda com a política de privacidade do Vimeo.
Saiba mais

Home > Sobre nós > Transformação digital

Transformação digital

Ainda é o "software" ou, certamente, o "celular" ou quase o "blockchain" que está "consumindo o mundo"? Criamos várias iniciativas e entidades para testar muito, falhar às vezes e sempre aprender.

Por que a transformação digital é importante?

O BEUMER Group foi outrora o principal fabricante de equipamento de triagem de CDs. No entanto, quase da noite para o dia, os CDs tornaram-se obsoletos através de plataformas de música online. Isso teve um efeito significativo em nosso negócio.

Ainda mais interessante: Estes não eram concorrentes, então não conseguimos sequer prever isso. A lição é: Não se pode prever o futuro, apenas preparar-se para ele. E é isso que fazemos, através do apoio à transformação (digital) do BEUMER Group.

Notícias

  • 46

    Bilhões de conexões industriais de IoT estarão ativas até 2023 (Fonte: IoT Times / Juniper Research)

  • 30

    % de redução nos custos gerais de manutenção com a manutenção preditiva de ativos habilitada para IoT (Fonte: Accenture)

  • 8

    Crescimento de % em relação ao ano anterior na receita do comércio eletrônico europeu (Fonte: Statista)

Como lidamos com a transformação digital na BEUMER?

Identificamos sete aspectos que são importantes para uma transformação digital bem-sucedida. Primeiro, tornamos a transformação digital um tópico do CEO para obter uma grande visibilidade dentro e fora do grupo. Nossa estratégia digital delineia um quadro de metas e as etapas necessárias. Os multiplicadores internos nos ajudam a disseminar essa estratégia internamente e a promover os tópicos em suas divisões. Formamos equipes interdisciplinares de especialistas que aplicam novas tecnologias junto com nossos clientes. Além disso, colaboramos com start-ups para obter novas perspectivas sobre os desafios da logística. Essa configuração nos permite desenvolver soluções digitais e novos modelos de negócios.

Soluções digitais para produtos e sistemas do BEUMER Group

A engenharia encontra o digital na logística. Vamos conversar!

Soluções digitais para produtos e sistemas do BEUMER Group

A BG.evolution está sediada em um escritório próprio no ambiente inovador em torno do Digital.Hub Logistics em Dortmund e mantém relações estreitas com universidades e organizações de pesquisa. O foco está no desenvolvimento de produtos complementares em torno do portfólio de produtos e sistemas existente do BEUMER Group.

O criador de empresas iniciantes de logística

Na BG.evolution, trabalhamos com produtos mínimos viáveis (MVPs). Os MVPs são protótipos em que usamos as tecnologias mais recentes do mercado para resolver problemas específicos dos clientes. Nós nos envolvemos em um processo iterativo em que espelhamos constantemente a solução atual com nossos clientes de BG para receber feedback valioso.

Você tem uma ideia de como melhorar nossos produtos e sistemas?
Sinta-se à vontade para entrar em contato com Christopher Kirsch, Diretor da Divisão de Inovação Global.

Vamos conversar sobre isso
Por que construir sua próxima startup com a Beam?

Ao carregar o vídeo, você concorda com a política de privacidade do Vimeo.
Saiba mais

E, em terceiro lugar, a Beam está procurando empreendedores de destaque no ecossistema de startups de Berlim. Esses empreendedores desenvolvem modelos de negócios para a solução de problemas junto com a Beam (e com os especialistas do BEUMER Group). Para garantir a motivação de longo prazo dos empreendedores, eles têm incentivos (financeiros) de melhores práticas e podem moldar livremente o modelo de negócios de sua startup.

A Beam (e, portanto, indiretamente o BEUMER Group) detém uma participação acionária mais ou menos significativa nas startups. O BEUMER Group está interessado em usar startups para resolver (novos?) problemas dos clientes a partir dos primeiros princípios e com uma mentalidade nativa digital. E para diversificar suas atividades.

Visite o site da Beam

E, em terceiro lugar, a Beam busca fundadores excepcionais no ecossistema de startups de Berlim. Estes empreendedores desenvolvem então modelos de negócio para resolver problemas juntamente com a Beam (e especialistas do BEUMER Group). Para garantir a motivação a longo prazo dos fundadores, eles contam com incentivos (financeiros) de melhores práticas e podem moldar livremente o modelo de negócio da sua startup.

A Beam (e, portanto, indiretamente o BEUMER Group) detém uma participação acionária mais ou menos significativa nas startups. O BEUMER Group está interessado em usar startups para abordar problemas de clientes (novos?) a partir de princípios fundamentais e com uma mentalidade digital-nativa. E para diversificar suas atividades.

Visite o site da Beam

Você tem alguma pergunta?

Você tem alguma pergunta?

Seu contato

Christopher Kirsch

Divisional Director Global Innovation

Ou fale com o

Atendimento ao cliente Beumer

+49 2521/24-0