2. Cadeias de suprimentos globais interrompidas
Durante anos, as pedras angulares da gestão da cadeia de suprimentos têm sido a globalização, suprimentos de baixo custo e estoques mínimos.
No entanto, a COVID-19 quebrou as cadeias de suprimentos em todo o mundo e seu impacto não pode ser subestimado. Forçou as empresas a construir resiliência da cadeia de suprimentos e avaliar como as futuras interrupções podem ser evitadas e os sistemas restabelecidos rapidamente, se necessário.
Infelizmente, as interrupções na cadeia de suprimentos estão se tornando cada vez mais frequentes e severas. De acordo com a McKinsey, as interrupções na produção industrial ocorrem agora a cada 3,7 anos.
Especialistas preveem que os sistemas poderão “normalizar” em 2023. Mas, mesmo que o façam, a pandemia expôs as vulnerabilidades da rede logística global à futura instabilidade política, desastres naturais e mudanças regulatórias.
A resiliência da cadeia de suprimentos, portanto, emergiu como crítica para os negócios.
3. O m-commerce continuará a se expandir
Uma das forças que impulsionam o crescimento do comércio de varejo online é o uso global de smartphones e tablets.
Tanto os varejistas quanto os compradores estão usando cada vez mais aplicativos de compras móveis, com um em cada cinco compradores dos EUA relatando usá-los várias vezes ao dia. Aplicativos de compras de marca, 5G sem fio e compras sociais convergiram para tornar este comércio móvel – ou m-commerce – mais suave.
De fato, o comércio móvel foi previsto para ocupar 6 por cento do total de vendas no varejo em 2022, um aumento em relação aos 4,1 por cento em 2019. E até 2025, as vendas de comércio social – aquelas que ocorrem em plataformas como Facebook, Instagram e TikTok – são estimadas em triplicar.
Quase metade dos consumidores da China já compram nas redes sociais e podemos esperar ver um maior crescimento em todos os mercados com o aumento de aplicativos de compras de marca, mais campanhas de marketing por SMS e Facebook Messenger e maior conteúdo de comércio social no TikTok e Instagram.
4. O surgimento de compras ao vivo e canais mistos
Uma extensão desses canais de m-commerce também está surgindo nas compras ao vivo cada vez mais populares.
Para os não iniciados, este fenômeno é baseado na crença de que o futuro das compras é o vídeo. Ele fornece uma experiência que se assemelha mais às compras presenciais, onde os compradores podem assistir pessoas (por exemplo, influenciadores) experimentando produtos em tempo real e comentar. Pense nos canais de compras da televisão das décadas de 1970-80 que se especializaram na venda de artigos para o lar, moda e produtos de beleza. O conceito é o mesmo, mas agora acontece em telefones celulares.
As compras ao vivo decolaram completamente na China, onde o mercado ao vivo está previsto para aumentar de US$ 2,27 bilhões em 2021 para US$ 4,92 bilhões em 2023. Está surgindo como um canal de marketing em outros mercados também, como os EUA, onde 20 por cento dos compradores online disseram ter participado do comércio ao vivo.
De acordo com a McKinsey, as vendas de comércio ao vivo podem representar até 20 por cento de todo o e-commerce até 2026.
5. O domínio da China e da APAC
De acordo com as projeções, as vendas de e-commerce de varejo na Ásia-Pacífico serão maiores do que o resto do mundo combinado até 2023.
Em 2022, por exemplo, as vendas de e-commerce da China totalizaram aproximadamente US$ 2,8 trilhões. Isso é mais que o dobro do mercado dos EUA. E essa disparidade é ainda mais pronunciada no B2B, à medida que a APAC e a China continuam a melhorar suas estruturas industriais.
Deve-se lembrar que, com cerca de 632 milhões de usuários da Internet, a China é o mercado de e-commerce que mais cresce e o maior do mundo.
Conclusão
Todos os dados, pesquisas de mercado e tendências falam de um mercado de e-commerce que se tornou e continuará a ser uma parte significativa da economia global. Apesar de enfrentar alguns obstáculos, o mercado continuará a crescer, proporcionando às instalações de fulfillment de e-commerce muitas oportunidades para maior crescimento. Na manutenção preventiva deste mercado, no entanto, será importante que os centros de fulfillment trabalhem para otimizar suas operações para reduzir custos e recursos por meio do aumento do uso de automação e tecnologias digitais.