O futuro é agora: Adotando a digitalização em seu centro de distribuição

Por BEUMER Group

Os varejistas estão sob pressão para atender às demandas dos clientes por maior transparência, prazos de entrega mais rápidos e até mesmo entrega no mesmo dia.

À luz dessas demandas e de uma crescente escassez de mão de obra, está se tornando cada vez mais importante para os centros de distribuição adotarem a digitalização.

De acordo com a Gartner, os próximos três a cinco anos verão um aumento na adoção da tecnologia de cadeia de suprimentos digital, e as empresas que adotam processos digitais têm uma chance melhor não apenas de ter sucesso, mas de prosperar.

Por exemplo, quando confrontado com um aumento repentino de pedidos, as ferramentas digitais permitem que você avalie sua capacidade de lidar com a demanda.

Além disso, você é capaz de prever com precisão quando os pedidos chegarão ao seu final destination, o que é uma vantagem crítica para varejistas de e-commerce e tradicionais.

Usando a digitalização para enfrentar os desafios da cadeia de suprimentos

A crescente complexidade da cadeia de suprimentos apenas enfatiza a necessidade de digitalização.

A modernização da cadeia de suprimentos simplesmente se tornou uma necessidade, e os centros inteligentes oferecem inúmeros benefícios. Os mais significativos são as oportunidades de aumentar a receita e reduzir os custos por meio de maior eficiência, precisão, escalabilidade e previsibilidade.

E à medida que a tecnologia avança, os centros de distribuição e atendimento chegarão ao estágio em que a experiência e os dados acumulados podem ser combinados para atingir um nível preditivo e podem descobrir padrões que, de outra forma, passariam despercebidos.

Ao adotar ferramentas e processos digitais, as cadeias de suprimentos podem ser melhor gerenciadas e otimizadas, resultando em melhor desempenho geral e maior satisfação do cliente.

Otimizando o fluxo de mercadorias com um sistema de gerenciamento de armazém

Um Sistema de Gerenciamento de Armazém (WMS) é o coração de qualquer transformação digital. Ele agiliza o fluxo de mercadorias e o uso de recursos e serve como o centro para integrar outras tecnologias como:

• Robôs móveis autônomos (AMRs) que melhoram a precisão da coleta e agilizam a entrega de mercadorias para pessoas. Os AMRs melhoram a eficiência, o crescimento, a escalabilidade e a velocidade, ajudando seu armazém a atender às necessidades do cliente.
• Soluções de trabalho baseadas em voz e visão que liberam as mãos e os olhos dos trabalhadores para aumentar a produtividade, a velocidade, a precisão e a segurança. Essas tecnologias de identificação automática substituem os sistemas manuais e tornam os trabalhadores do armazém mais flexíveis e produtivos.
• Inteligência Artificial (IA), Machine Learning (ML) e análises avançadas para otimizar as operações do armazém e permitir a tomada de decisões proativa.
• Sensores de IoT no armazém rastreiam ativos, detectam baixo estoque e encontram itens perdidos.
• Automação e Equipamentos de Manuseio de Materiais (MHE) usam ferramentas como selecionadores de camadas, transelevadores e transportadores para reduzir a quantidade de trabalho manual e repetitivo que precisa ser feito por humanos.

Um WMS contemporâneo pode ser integrado com estes e outros sistemas.

Digitalização escalável

A digitalização tem a capacidade de aprimorar as operações de qualquer centro de distribuição. Além da economia de custos, ela tem a capacidade de reduzir o número de atividades administrativas e manuais que muitas vezes resultam em erro humano.

A integração da tecnologia tem o potencial de transformar o setor de W&D e levar a melhorias substanciais na eficiência e no desempenho geral.

No entanto, é essencial saber onde seu centro está no processo de adoção da digitalização:

• Operações manuais – O método tradicional de usar caneta e papel para rastrear informações. Todas as informações são registradas manualmente e armazenadas fisicamente. Os problemas são resolvidos à medida que ocorrem e as otimizações são realizadas apenas quando necessário.
• Digitalização básica – Sensores em máquinas automatizadas coletam informações que são armazenadas digitalmente. O sistema é constantemente monitorado e os dados são coletados para fornecer uma imagem clara de seu desempenho.
• Digitalização avançada – Ao combinar várias fontes de dados, padrões no desempenho do sistema e situações específicas podem ser revelados. Algoritmos são usados para otimizar o sistema por meio de previsões nos níveis operacional e de equipamento.
• Digitalização total – O nível mais alto de digitalização, onde o sistema pode prever e resolver problemas antes que eles ocorram.

A melhor estratégia pode ser combinar operações manuais, mecanizadas e automatizadas. A maioria dos sistemas disponíveis tem uma série de recursos, alguns dos quais são mais importantes para seus negócios e produtos do que outros. Por exemplo, a introdução de relatórios eletrônicos pode ser um passo modesto em direção à digitalização, mas que pode melhorar imediatamente os processos existentes.

Qualquer centro de distribuição pode se beneficiar da digitalização e, com o tempo, avançar para um nível mais alto. No entanto, tomar as medidas necessárias pode exigir alguma ajuda de um provedor de sistemas. Trabalhar com um parceiro ajudará a identificar as oportunidades e limitações de um investimento proposto.

Conclusão: A digitalização veio para ficar

A revolução digital veio para ficar, e os centros de distribuição precisam adotá-la se quiserem permanecer competitivos. As demandas sobre a produtividade e a competitividade estão ficando cada vez maiores, e a digitalização otimiza a experiência do usuário e melhora a interação entre empresas e clientes.

Com uma estratégia digital deliberada, você pode atender às necessidades reais e alcançar resultados concretos.