Fazendo a escolha certa do provedor de soluções
Nomear um provedor de soluções experiente é crucial, pois ele poderá fornecer uma seleção de opções para aumentar sua capacidade – a custos variados.
Quanto mais soluções eles fornecerem, mais insights o CEP obtém. É tudo sobre dar ao CEP o melhor suporte possível.
Estabelecer o tamanho provável do investimento no início das negociações é importante. Isso permite que o CEP verifique o nível de investimento e as possibilidades de financiamento em relação ao ROI e à provável extensão da vida útil.
Se o CEP souber o custo antecipadamente, é mais provável que se sinta confortável com ‘o que está por vir’, e também vale a pena informá-lo sobre o agendamento e o provável efeito nas operações em tempo real.
O provedor pode definir um plano de como construir em um ambiente ativo, e o CEP precisará decidir quanta interference a operação pode suportar. As possibilidades e recomendações serão apresentadas, os prós e os contras serão avaliados e, em seguida, o
CEP deve decidir.
Acima de tudo, o CEP deve pensar com muito cuidado antes de selecionar um provedor de soluções.
Não apenas eles devem ser vastamente experientes, com um longo histórico de fornecimento de uma ampla gama de soluções diferentes, mas a paleta de soluções que eles poderiam potencialmente recomendar deve ser ampla – não apenas restrita a um sistema favorito, por exemplo, ou apenas tecnologia moderna, pois às vezes as soluções antigas serão as melhores soluções se um provedor precisar improvisar.
Mais importante ainda, eles devem ter um profundo conhecimento operacional e ser capazes de aproveitar projetos anteriores em diferentes mercados e perfis de encomendas.
Por que a parceria com um provedor de soluções é sempre fundamental
Um design inteligente vale a pena investir porque provavelmente resultará em uma longa vida útil, possivelmente bem além dos 20 anos padrão para um sistema.
A maneira mais fácil de garantir a longevidade é por meio de uma parceria com um provedor de sistema confiável e experiente, que será capaz de manter, monitorar e otimizar durante todo o ciclo de vida, bem como substituir peças de reposição – com soluções de retrofit se a peça não estiver mais em produção.
Uma compra sem uma parceria pode exigir um CAPEX menor, mas os custos extras de OPEX resultarão rapidamente no TCO do sistema se tornando mais barato com um parceiro a bordo.
Por exemplo, adquirir manutenção e encontrar peças de reposição será muito mais caro sem um parceiro a bordo, e o risco de o sistema precisar de uma peça crucial que não está mais em produção aumentará, o que poderia até restringir a vida útil a apenas cinco ou dez anos.
Um parceiro confiável pode fornecer suporte ao ciclo de vida, como notificações proativas sobre a obsolescência de componentes, atualizações de protocolos de segurança e planejamento orçamentário para atualizações graduais.
CONCLUSÃO
Aumentar a capacidade do sistema não começa com a escolha de um novo local ou tecnologia – começa com uma compreensão clara e informada por dados do que está impedindo o sistema atual. Se o desafio reside na velocidade do classificador, nos gargalos de indução ou nos fluxos ineficientes, uma análise estruturada revela onde ganhos significativos podem ser feitos. Como mostram os cinco estudos de caso, mesmo os sistemas de longa data podem ser ampliados por meio de extensões bem consideradas – especialmente quando a flexibilidade futura foi incorporada ao design.
A parceria com um provedor de sistema experiente continua sendo importante para garantir que a análise seja completa e que as opções de extensão certas sejam trazidas à mesa. Mas é a compreensão operacional do CEP e a vontade de explorar essas possibilidades que, em última análise, desbloqueiam o desempenho de longo prazo e o retorno sobre o investimento. Em última análise, as expansões de capacidade mais econômicas são aquelas possibilitadas por um design inovador.