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Guia: Como superar os desafios da intralogística da moda

Com a ajuda de tecnologias modernas, como análise de dados, software de plataforma aberta e sistemas sofisticados de manuseio de materiais – juntamente com a experiência e o conhecimento certos de um integrador de sistemas – os centros de distribuição de moda podem percorrer um longo caminho na otimização de suas operações de intralogística. Veja como.

Aviso: Este texto foi originalmente escrito em inglês e traduzido com recurso a inteligência artificial.

Resumo do artigo

  • Os centros de distribuição de moda enfrentam uma complexidade crescente devido ao varejo omnichannel, às altas taxas de devolução e à demanda por entrega rápida.
  • Investir em automação requer um planejamento cuidadoso: mapeie os processos existentes, simule cenários futuros e colabore com integradores de sistemas experientes para garantir a viabilidade a longo prazo.
  • A utilização de plataformas de software não proprietárias aumenta a functionality, permitindo uma integração perfeita com os sistemas existentes e os futuros avanços tecnológicos.
  • Abordar o aumento das devoluções exige soluções eficientes de logística reversa, como sistemas de classificação automatizados, para agilizar o processamento e reduzir os custos operacionais.

Por BEUMER Group

O aumento do e-commerce, lidar com clientes omnichannel e encontrar soluções viáveis para gerenciar devoluções são todos os desafios que os centros de distribuição e atendimento de moda enfrentam. Projetar novas operações de logística para enfrentar esses desafios é difícil e caro, por isso criamos este guia sobre como gerenciar problemas comuns.

Este guia aborda:

  1. Automação: como maximizar o retorno sobre os investimentos
  2. Preparação para o futuro com software não proprietário
  3. Como gerenciar clientes B2B e B2C
  4. Como lidar com a enxurrada de devoluções criadas pelo e-commerce
  5. O que procurar ao investir em melhorias

Automação: como maximizar o retorno sobre seus investimentos

Investir em ferramentas e tecnologia de automação é caro. É essencial, então, que as instalações de distribuição de moda descubram como garantir soluções de automação duradouras para economizar dinheiro no final. Aqui estão três coisas que sugerimos que você faça.

1. Exponha os conceitos a cenários futuros

Investir em tecnologia sem primeiro mapear suas necessidades de negócios coloca você em risco de acabar com uma solução que não funciona a longo prazo. Em vez disso, você deve executar testes de sensibilidade e simulações de cenários potenciais primeiro para ver se seus planos de automação são sólidos.

2. Mapeie seus processos de negócios antes de automatizar

Você precisa considerar suas operações e descobrir onde os problemas estão surgindo. É uma questão de velocidade, recursos, despesas, armazenamento ou gerenciamento de devoluções? Depois de mapear seu sistema, você poderá selecionar quais partes de sua operação agregariam valor se fossem automatizadas.

3. Desenvolva parcerias com integradores de sistemas

Faça parceria com um integrador de sistemas com experiência em design de sistemas e processos automatizados. Um integrador pode identificar quais processos você precisa automatizar. Ele também conhecerá o potencial de sua tecnologia atual e como você pode se preparar para futuras integrações.

Saiba mais: “Como preparar seu centro de distribuição ou atendimento para o futuro com automação”.

Principais conclusões

  • Exponha seus conceitos: Dedicar tempo e dinheiro para fazer análises de sensibilidade e simulações compensa a longo prazo.
  • Mapeie seus processos de negócios: Descubra onde estão os problemas e onde a automação pode agregar valor à sua operação.
  • Obtenha conhecimento externo: Um integrador de sistemas pode identificar lacunas em suas operações e pode se preparar para futuras integrações tecnológicas.

Preparação para o futuro com software não proprietário

É difícil para os operadores de moda se prepararem para a logística do futuro. Trabalhar com software de plataforma aberta e projetar para novas integrações ajudará a minimizar os efeitos de desenvolvimentos tecnológicos incompatíveis.

Os benefícios da tecnologia de plataforma aberta

A tecnologia de plataforma aberta é aberta e capaz de se conectar com outras interfaces – quanto mais aberta a infraestrutura, mais fácil é conectar outros sistemas ao seu sistema de controle de armazém (WCS). O software de plataforma aberta ajuda a evitar que seu WCS se torne obsoleto ou incapaz de funcionar.

Integrando sistemas automatizados legados

A functionality do software de plataforma aberta significa que você pode atualizar seu sistema legado pouco a pouco e evitar interromper o desempenho de seus componentes mais antigos. Você pode fazer alterações progressivamente e testar sua functionality antes de fazer mais alterações.

Obtenha insights por meio da análise de dados

Com o software de plataforma aberta, você pode usar aplicativos de software, análise de dados e ferramentas de aprendizado de máquina para testar a eficácia de seu sistema. No entanto, um integrador de sistemas especializado e qualificado geralmente é necessário para entender a estrutura de dados e os benefícios a serem obtidos com ela.

Saiba mais sobre as possibilidades de integração e os benefícios do software aberto para o atendimento de moda.

Principais conclusões

  • Benefícios do software de plataforma aberta: Ele se conecta com outras interfaces para evitar se tornar obsoleto ou inutilizável.
  • Atualizando sistemas legados: Sua estrutura modular permite que você atualize sistemas mais antigos progressivamente.
  • O potencial da análise de dados: Seu WCS pode coletar dados que podem ser usados para revelar o desempenho e a eficiência de sua instalação.

Gerenciando clientes B2B e B2C

O aumento do e-commerce levou muitos mais clientes B2C aos centros de distribuição e atendimento de moda. Se você está acostumado a operar instalações econômicas apenas para seus clientes B2B, como pode agora executar operações omnichannel com sucesso?

Problemas de atendimento direto ao consumidor

Lidar com clientes B2C envolve superar vários problemas:

  • Lidar com um grande número de e-shoppers que pedem apenas um ou dois itens;
  • Fazer o trabalho do varejista dentro de sua instalação;
  • Encontrar o espaço para lidar com os volumes; e
  • Carregar estoque da estação atual que não é mais movido para as lojas.

Abordagens para atendimento B2B e B2C

Existem diferentes maneiras de gerenciar o atendimento omnichannel como um operador de intralogística de moda. Você pode operar instalações separadas ou áreas separadas para sua produção B2C e B2C. Ou, você pode mesclar os dois tipos de atendimento e dividir as operações apenas no ponto de atendimento de saída.

Estratégias para lidar com clientes omnichannel

Se o atendimento omnichannel integrado é a resposta certa será diferente para cada instalação de logística de moda. Você precisa considerar sua estrutura, processo e espaço atuais. Pense em seu orçamento, ROI e recursos, pois as configurações adaptáveis a B2B e B2C são caras.

Lidando com B2B e B2C simultaneamente

Tecnologias como sistemas de classificação de bolsas, veículos guiados automatizados, robôs e inteligência artificial podem ajudá-lo a lidar com o aumento de pedidos B2C. Mas você deve primeiro avaliar os principais fatores mencionados acima com a ajuda de um integrador de sistemas especializado.

Relacionado: “Como os centros de atendimento de moda podem estruturar seus sistemas para B2B e B2C”

Principais conclusões

  • O atendimento B2C é desafiador: Os pedidos de atendimento são imprevisíveis, tendem a vir em unidades individuais e exigem mais espaço.
  • Maneiras de abordar o atendimento omnichannel: Você pode gerenciar seu B2B e B2C separadamente ou simultaneamente, mas há fatores a serem considerados.
  • Fatores a serem considerados: Observe suas estruturas existentes, orçamento, ROI e recursos.
  • Unificando B2B e B2C: Novas tecnologias, como o sistema de bolsas, estão disponíveis; um integrador de sistemas pode ajudar a determinar a melhor solução.

Lidando com o aumento do número de devoluções

O aumento do comportamento de compra online dos consumidores criou uma enxurrada de itens devolvidos que estão custando receita aos operadores de moda. Mas é possível modificar seus processos para tornar a logística reversa mais gerenciável, se não lucrativa.

Como as devoluções são um ‘ponto problemático’

O maior número de itens devolvidos está em itens de moda e isso é desafiador por vários motivos: você gasta um terço de suas operações em devoluções; você não consegue planejar os recursos; seus custos de manuseio são maiores; e você tem problemas de espaço.

A natureza da logística reversa

Existem dois tipos de devoluções na logística de moda: as devoluções que vêm diretamente do cliente ou diretamente do cliente através da loja; e os itens de fim de estação que a loja devolve. De qualquer forma, o processo de devolução é intensivo em mão de obra e muito caro.

Os sistemas de classificação podem suavizar o golpe

Com um sistema de classificação automatizado, no entanto, você pode:

  • Economizar espaço;
  • Processar grandes quantidades de itens;
  • Ler detalhes do rótulo de devolução para fins de pré-classificação;
  • Automatizar o controle de qualidade do item;
  • Lidar com tipos mais amplos de itens;
  • Fornecer manuseio mais suave de itens;
  • Fornecer espaço de armazenamento temporário; e
  • Usar a análise de dados para melhorar o processo.

Recuperar dinheiro em devoluções

Ao usar um sistema de classificação automatizado, você pode realmente alavancar suas devoluções. O sistema é tão preciso que, após a primeira classificação, ele é capaz de realizar uma classificação de segunda ou terceira camada em pacotes mestre de SKU ou gaylords, que você pode então revender para um revendedor de moda.

Análise aprofundada dos desafios da logística reversa no e-commerce de moda.

Principais conclusões

  • O problema com as devoluções: Os itens devolvidos são caros e, portanto, justificam maior atenção.
  • A natureza da logística reversa: Não são apenas os itens devolvidos pelo cliente, mas também os itens fora de estação ou o excesso de estoque que as lojas estão agora devolvendo.
  • Os benefícios dos sistemas de classificação: A classificação automatizada pode reduzir a necessidade de mão de obra manual intensiva.
  • Potencial de gerar lucro: A precisão de um sistema de classificação automatizado pode ser aproveitada para tornar as devoluções lucrativas.

O que procurar ao investir em melhorias

Ao navegar pelos desafios da intralogística da moda, é difícil saber em quais tecnologias investir seu capital. Quando se trata de refinar seus processos automatizados de manuseio de materiais, no entanto, aqui está o que você deve considerar:

Trabalhe com um integrador de sistemas para melhorar sua intralogística

Para melhorar seu sistema já automatizado, procure um integrador de sistemas adequado. Você ganhará um parceiro duradouro que pode ajudá-lo no desenvolvimento de conceitos. Você também poderá realizar mudanças graduais no sistema em um ambiente controlado.

Leia mais: “Entendendo os investimentos em centros de atendimento de moda”

Principais conclusões

  • Melhorando sistemas automatizados: Não é tão fácil quanto transformar sistemas tradicionais e manuais; seu software avançado exige habilidades.
  • Por onde começar? Pense conceitualmente, trabalhe com cenários possíveis e use análises de sensibilidade e simulações.
  • Orçamento para mudanças no sistema: Os sistemas automatizados mudam constantemente, portanto, reserve um orçamento para modificações no sistema.
  • Forme uma parceria de trabalho: Um integrador de sistemas pode ajudar no desenvolvimento de conceitos e supervisionar mudanças incrementais em ambientes controlados.

 

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