Avec de tels développements, il n’est pas surprenant que plusieurs de ces avancées technologiques soient au cœur des tendances de l’industrie qui devraient être présentes en 2026. De l’automatisation améliorant l’efficacité du tri à l’IA offrant des options flexibles qui peuvent optimiser les flux de travail, les centres de distribution semblent prêts à consolider encore davantage ces tendances jusqu’en 2026.
Parallèlement aux progrès, il y a à la fois les technologies émergentes, telles que la RA et la RV qui peuvent transformer les processus de formation, et les avancées des technologies que les centres de distribution utilisent depuis un certain temps, telles qu’une automatisation plus rapide et plus efficace.
Cependant, avec ces développements tournés vers l’avenir, il y a aussi les besoins croissants de donner la priorité à la cybersécurité et d’assurer la durabilité, et bien que ce ne soient pas de nouvelles tendances, 2026 montrera qu’elles sont là pour rester.
Dans l’ensemble, les développements existants pointent tous dans une direction : mettre l’accent sur la transparence, l’efficacité et la valeur ajoutée pour le client des processus dans les centres de distribution.
1. L’IA continuera de transformer l’industrie
Déjà, l’IA stimule le développement agile et résilient au sein des centres de distribution, permettant de prendre des décisions logistiques éclairées sur la base de données historiques et d’une connaissance de la situation. Les algorithmes d’IA sont utilisés dans certains cas pour rationaliser les opérations, telles que la préparation de commandes, le tri et l’emballage, car ils peuvent fournir un processus plus précis et plus efficace.
L’analyse prédictive est également utilisée pour gérer les stocks, car elle a la capacité d’analyser les données historiques, les tendances et les facteurs externes afin de montrer les attentes en matière de demande et d’aider à une planification précise. L’IA offre également des avantages importants pour l’aspect humain de la logistique, car elle peut aider à la planification et à l’attribution des tâches, ainsi qu’à la surveillance des conditions de sécurité.
L’IA continuera de transformer les opérations d’entreposage en 2026, mais il ne s’agit pas d’une solution unique à mettre en œuvre, car les utilisations les plus efficaces de l’IA tiendront compte des points où il peut et doit y avoir une optimisation du processus, de la manière dont les données peuvent être utilisées pour soutenir une rationalisation continue, et d’un plan intégré complet pour la soutenir.
2. La flexibilité continuera de distinguer les centres de distribution les plus performants
En 2025, il est devenu évident que les solutions linéaires et unidirectionnelles ont du mal à suivre les pressions de la demande moderne. Des pics imprévisibles dus aux tendances des médias sociaux aux attentes et demandes croissantes des clients, la logistique basée sur des schémas prévisibles a du mal à suivre.
Cela se poursuivra en 2026, les centres de distribution les plus performants étant capables de travailler avec flexibilité, en augmentant et en diminuant leur capacité si nécessaire. Grâce à l’utilisation de solutions de manutention qui peuvent être augmentées ou diminuées, telles qu’une solution de tri modulaire, ou des moyens de mettre en mémoire tampon les SKU sans prendre de place, tels que le trieur de poche, il existe une variété de façons de s’assurer que les centres de distribution sont en mesure de gérer les flux imprévisibles.
3. L’automatisation deviendra encore plus importante pour les centres de distribution
Les solutions de manutention automatisées ne sont pas nouvelles pour la logistique d’entrepôt, mais comme pour le point précédent, elles ne font que devenir plus importantes en raison des défis et des attentes en matière de demande.
Comme le marché des convoyeurs automatisés devrait passer d’environ 10,4 milliards de dollars à 14,8 milliards de dollars d’ici 2030 (Markets and markets), il est clair que l’automatisation ne fait que devenir plus intelligente, plus collaborative et offrir des solutions plus spécialisées.
Comme pour les points précédents, les centres de distribution doivent donner la priorité à leur compréhension afin d’utiliser l’automatisation d’une manière qui apportera des avantages et des flux de travail évolutifs aux entrepôts, en particulier pour les flux entrants et sortants, la préparation et l’emballage plus intelligents, et un travail plus efficace et rationalisé.
4. La robotique devient un élément spécialisé des flux de travail
Il est probable que 2026 verra une augmentation de la robotique dans le cadre de l’augmentation des solutions automatisées spécialisées pour gérer de manière flexible les centres de distribution. Cela pourrait inclure des bras collaboratifs, des robots de préparation de commandes et un centre de contrôle de l’IA. Les robots seuls ne sont pas une solution, ils font partie d’un système, qui peut être installé de manière experte par un intégrateur de systèmes pour fonctionner de manière transparente avec le système global de l’entrepôt ou du centre de distribution.
Il existe déjà des robots en service dans les entrepôts, mais l’année prochaine devrait voir le développement de davantage de robots, qui sont plus spécialisés et dotés de meilleurs capteurs, d’ajustements de comportement et de mesures de performance détaillées. En 2026, les centres d’entreposage deviendront plus intelligents et plus flexibles, et la robotique est un moyen essentiel d’accroître l’efficacité de manière modulaire, tout en veillant à ce que les coûts restent gérables et que le travail physiquement exigeant puisse être réduit.
5. Les centres de distribution créeront leur propre Internet of Warehouse Things
Comme un nombre important de tendances pour 2026 incluent une technologie accrue, il n’est pas surprenant que l’Internet of Things devienne également plus important, car les entrepôts créent leur propre Internet des appareils. Ce sera un moyen de connecter les appareils physiques et les capteurs aux systèmes et aux données automatisés.
Il peut être utile d’utiliser les données que cela offre pour prendre des décisions en temps réel, offrant des avantages tels que des mises à jour automatiques, un temps d’arrêt minimisé et une productivité optimisée.
6. La RA et la RV seront mises en œuvre
Certaines des tendances de l’industrie pour 2026 reflètent des avancées qui sont déjà en exploitation dans de nombreux entrepôts, mais qui connaîtront des augmentations et une optimisation. Ce n’est pas le cas des solutions de réalité virtuelle et de réalité augmentée, qui sont nouvelles dans l’industrie.
Les outils de RV offrent de nouvelles options pour la formation et le développement, car les entrepôts virtuels et les nouveaux scénarios sont utiles pour former les travailleurs et améliorer la compréhension. Par exemple, la RA peut être utile pour le contrôle de la qualité, la maintenance et les réparations, car elle peut fournir des conseils en temps réel sur le plancher de l’entrepôt et minimiser le temps d’arrêt. La RV offre des avantages pour la formation sur de nouveaux processus ou la compréhension de divers scénarios qui peuvent se produire.
7. La cybersécurité devient une priorité commerciale
L’utilisation accrue de la technologie s’accompagne de risques accrus en matière de cybersécurité, et à une époque où les pirates utilisent des attaques de plus en plus sophistiquées.
En 2026, les centres de distribution savent que la cybersécurité doit être au centre de leur modèle commercial et de leurs opérations. Il devient insuffisant de la considérer comme une réflexion après coup et devient une priorité commerciale principale pour s’assurer que la sécurité est au cœur d’une exploitation résiliente.
S’assurer que la cybersécurité est une priorité peut impliquer une équipe externe spécialisée qui est experte en sécurité des systèmes de manutention, ou cela peut signifier une formation accrue et une priorisation des stratégies sécurisées. Quoi qu’il en soit, les entrepôts qui cherchent à éviter les risques de temps d’arrêt et d’atteinte à la réputation accorderont une grande importance à la cybersécurité.
8. La blockchain devient une meilleure option de base de données
En alignement avec la cybersécurité, il est prévu que 2026 verra une augmentation de la blockchain dans les centres logistiques. La blockchain fournit une source de vérité précieuse et transparente concernant les mouvements d’inventaire et peut enregistrer les mouvements, les origines et les conditions de stockage. En particulier, les centres de distribution qui traitent des produits pharmaceutiques et les chaînes de supermarchés qui dépendent de conditions spécifiques s’appuieront sur cela pour comprendre l’ensemble du parcours des produits.
La blockchain aidera à sécuriser les points de contrôle des transactions pour un niveau de sécurité et de connaissance supplémentaire, ce qui aidera également aux audits et à la conformité. Elle ajoute une couche de confiance et offre une meilleure option de base de données à travers toute la chaîne d’approvisionnement.
9. Une plus grande transparence est demandée
Bien que la blockchain soit une façon de montrer la transparence, une autre tendance pour 2026 sera la transparence en elle-même. Cela est pertinent pour chaque élément d’un centre de distribution, des niveaux d’inventaire à la disponibilité de l’équipement et même à la capacité de main-d’œuvre.
Cela pourrait signifier que les ICP peuvent être axés sur le flux et la compréhension des différents éléments plutôt que sur la productivité, et permettre une action pendant les problèmes plutôt qu’après eux. Dans l’ensemble, la capacité d’avoir une meilleure compréhension de ce qui se passe à travers les données, les personnes et les systèmes ne pourra qu’être bénéfique pour permettre des flux de travail meilleurs, plus fiables et optimisés.
10. La durabilité continue d’être vitale
En 2026, les clients continueront de se soucier de la durabilité de leurs achats, et la législation relative à la durabilité continue d’être vitale. Par conséquent, les centres de distribution ont besoin d’une sensibilisation et d’une capacité de rapport qui se rapportent à la façon dont ils travaillent d’une manière soucieuse du climat.
Les avantages de ceci sont doubles : ils offrent une plus grande satisfaction client car de nombreux clients sont prêts à payer plus pour une option plus verte, et ils garantissent également que les opérations sont mises en place et gérées d’une manière où les émissions sont prises en compte, ajoutant un autre niveau de compréhension.
Conclusion : Plus de données, plus de sensibilisation et plus de connexion
Au cœur des tendances attendues de l’industrie pour 2026 se trouve la connexion. La connexion entre les systèmes, les robots, les capteurs, les clients et les opérateurs, pour n’en citer que quelques-uns. De meilleures connexions et connaissances permettent aux systèmes de fonctionner d’une manière plus efficace et mieux surveillée, capable de faire face aux événements inattendus et de fournir de meilleures conditions à ceux qui les exploitent. Se concentrer sur une connexion améliorée optimisera les performances, et les tendances pour 2026 montrent une connaissance de ceci.
Notre engagement en faveur du développement durableEn tant qu’entreprise familiale et indépendante, BEUMER Group s’engage fermement en faveur du développement durable. Grâce à des partenariats solides, nous avons développé une compréhension approfondie des enjeux de durabilité propres à nos secteurs d’activité. Cela nous permet d’accompagner nos partenaires dans la réalisation de leurs objectifs et ambitions en matière de durabilité.En savoir plus
