Déjà récompensé quatre fois par le prix Axia

« People and Culture » comme principe de valeurs

« Depuis le début, notre entreprise incarne des valeurs telles que l’intégrité et l’éthique, l’orientation client, la qualité et l’innovation, le travail d’équipe et la durabilité », déclare Dr. Christoph Beumer, associé gérant et président du directoire du groupe BEUMER. Le groupe vit ces valeurs et les a également consignées par écrit dans des principes directeurs. « La manière dont une entreprise se comporte envers ses employés et ses clients montre l’importance qu’elle accorde à ses valeurs et la conscience avec laquelle elle les gère », décrit Beumer.

Le fournisseur de systèmes considère ainsi ses employés comme faisant partie de la famille BEUMER – et non comme une ressource. Les employés doivent se développer et non s’épuiser. C’est pourquoi l’entreprise appelle son département des ressources humaines « People and Culture » (P). « La désignation ‘People and Culture’ exprime le principe de valeurs selon lequel nous agissons. Cela correspond au groupe et à notre culture de leadership dans l’entreprise familiale », déclare Beumer. « Et cela soutient la marque employeur BEUMER, car la culture d’entreprise attire les talents. »

Atteindre l’excellence en période exceptionnelle

Le groupe BEUMER offre des perspectives passionnantes et un environnement de travail varié à ses employés dans la région de construction mécanique du Münsterland. Le fournisseur de systèmes a connu une croissance importante ces dernières années et s’est forgé une excellente réputation internationale avec des solutions d’avenir pour l’intralogistique dans les domaines des techniques de convoyage et de chargement, de palettisation et d’emballage ainsi que des systèmes de tri et de distribution. Actuellement, l’objectif est par exemple de faire progresser la numérisation dans son intégralité. Pour cela, le groupe BEUMER a lancé deux entreprises dérivées en plus du département d’innovation existant. À Berlin, Beam GmbH a été créée comme un créateur d’entreprise autonome. « Nous essayons de résoudre des problèmes uniques en logistique avec des équipes de fondateurs », explique Dr. Beumer. « Nous voulons trouver des fondateurs avec des idées commerciales pertinentes pour nous. Pour cela, nous créons trois start-ups par an et les transformons en sociétés distinctes sous l’égide de Beam. » L’objectif est d’explorer de nouveaux domaines d’activité dans la logistique.

« Les entreprises familiales allemandes de taille moyenne se caractérisent par une diversité unique au monde d’entreprises familiales et de champions cachés qui se sont développés de manière durable. Le groupe BEUMER se distingue en tant que Best Managed Company par son excellente gestion d’entreprise et assume ainsi un rôle exemplaire – un signal particulièrement important pour l’ensemble du marché en période de pandémie », ajoute Markus Seiz, directeur du programme Best Managed Company et directeur chez Deloitte Private. « Avec le prix Best Managed Company, nous récompensons les entreprises de taille moyenne en Allemagne qui incarnent ce qui n’est pas appelé en vain l’épine dorsale de l’économie. Ce sont des entreprises comme le groupe BEUMER qui non seulement résistent à la pression même en période exceptionnelle, mais atteignent l’excellence sous la pression. C’est grâce à elles que les crises peuvent aussi être un nouveau départ, en reconnaissant l’urgence accrue des nouveaux développements comme la numérisation et la durabilité et en les mettant en œuvre de manière utile pour la société », explique Mischa Tschopp, Market Group Head Germany and Austria International chez Credit Suisse.

Les premiers prototypes sont prêts à bouleverser le marché

Ainsi, un imprimante 3D est déjà installée dans l’atelier d’apprentissage, dont BEUMER considère la technologie capable de révolutionner par exemple le commerce des pièces de rechange. La recherche d’idées est institutionnalisée chez BEUMER : il y a par exemple un Pitch Day où les employés sont invités à présenter leurs idées. De plus, des éclaireurs d’idées recueillent continuellement les idées des employés pour améliorer les produits ou même en inventer de nouveaux.

« Les lauréats du prix Axia se distinguent par le fait qu’ils relèvent leurs défis et gèrent leur entreprise non seulement bien, mais de manière responsable et prudente – une éthique entrepreneuriale admirable. Ils assurent ainsi non seulement l’avenir économique de l’Allemagne, mais contribuent également à résoudre les défis sociétaux », souligne Lutz Meyer.

Le groupe BEUMER de Beckum est à nouveau lauréat du prix Axia de cette année. La société d’audit Deloitte a récompensé le spécialiste de l’intralogistique le lundi 18 février 2013 à Düsseldorf pour sa stratégie de fusions et acquisitions (M). C’est-à-dire que BEUMER a connu une croissance stable grâce à l’acquisition ciblée d’entreprises et a pu ainsi se développer continuellement. Avec cette distinction, BEUMER est également la première entreprise à recevoir ce prix pour la deuxième fois consécutive.

Le groupe BEUMER de Beckum est lauréat du prix Axia de cette année. La société d’audit Deloitte a récompensé le spécialiste de l’intralogistique le lundi 6 février 2012 à Düsseldorf pour sa gestion durable d’entreprise. Selon Deloitte, le prix a été décerné cette année aux entreprises de taille moyenne qui disposent d’une orientation stratégique claire, d’un contrôle efficace et flexible ainsi que d’une gestion du personnel tout aussi efficace. Harry Kurt Voigtsberger, ministre de l’Économie et de l’Énergie (NRW), a également souligné l’importance des entreprises familiales dans ce domaine dans son discours.