Der KEP-Konkurrenz einen Schritt voraus sein

KEP-Dienstleister wissen, dass sie in die Optimierung ihrer Systeme investieren müssen, ziehen es jedoch vor zu warten, bis die Paketmengen wieder steigen, bevor sie größere Anschaffungen tätigen.

In der Zwischenzeit werden Kosteneinsparungen, die nur begrenzte Investitionen erfordern, bevorzugt – insbesondere bei der Entwicklung von Robotern und KI, um den anhaltenden Arbeitskräftemangel in den Verteilzentren zu lindern.

Dies spiegelt jedoch nicht wider, dass 2023 ein herausragendes Jahr für Innovationen auf der letzten Meile war, die über 50 Prozent der Gesamtkosten für die Abwicklung eines Pakets ausmacht.

Angetrieben durch die frische Perspektive von Start-ups, die Nischen in diesem Sektor besetzen, ist die letzte Meile hart umkämpft – aber ist die Preissenkung im Streben nach Endverbrauchern der richtige Ansatz?

Laden Sie ‚Courier, Express & Parcel 2024 Outlook: Future-focused flexibility‘ herunter, um zu erfahren, warum auf der letzten Meile größere Prioritäten als der Preis eine Rolle spielen.

Den richtigen Ansatz für Ihr Unternehmen finden

Ein gutes Gleichgewicht, anstatt der niedrigsten Preise, ist der Schlüssel zur Bewältigung der letzten Meile. Ein flexibles Setup ermöglicht es KEP-Dienstleistern, sowohl in dicht als auch in dünn besiedelten Gebieten gleichermaßen effektiv zu sein.

Der beste Ansatz ist es, die richtigen Partnerschaften zu finden, die Kundenbindung durch Programme zu stärken, die Flugmeilenprogrammen nicht unähnlich sind, und die lokale ‚Slipper Distance‘ zu kennen – wie weit Endverbraucher bereit sind, lokal zu reisen, um ein Paket abzuholen.

In einer Branche, in der die Paketmengen so stark schwanken, werden große Betreiber zunehmend vom Potenzial ‚Dynamischer Paketnetzwerke‘ angezogen – je größer der Überblick über die Abläufe, desto mehr kann die Datennutzung bewirken.

Die Netzwerke ermöglichen es Betreibern, Suboptimierungen und unkoordinierte Prozesse zu vermeiden und intern Geld zu sparen: Weniger Kosten bedeuten mehr Einnahmen.

Dennoch wird es niemals eine ‚Einheitslösung‘ geben, sondern viele verschiedene.

Lesen Sie unseren Bericht ‚Courier, Express & Parcel 2024 Outlook: Future-focused flexibility‘, um herauszufinden, welche Innovation am besten zu Ihrem Unternehmen passt.

Fokus auf Lösungen für Branchenherausforderungen

KEP-Dienstleister stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, aber glücklicherweise gibt es ebenso viele Lösungen zur Auswahl – der Schlüssel ist, die beste Lösung für ihr Unternehmen zu finden:

• Endverbraucher wünschen sich zunehmend grüne Lieferungen, daher müssen KEP-Dienstleister sorgfältig priorisieren: zum Beispiel, wenn Geschwindigkeit wichtiger ist als Nachhaltigkeit.
• Start-ups treiben den Wettbewerb auf der letzten Meile an, und dies ist eine Ablenkung zu einer Zeit, in der KEP-Dienstleister intern optimieren sollten. Anstatt zu konkurrieren, sollten sie mit Start-ups zusammenarbeiten und von ihnen lernen.
• KEP-Dienstleister können Personalengpässe mit relativ kostengünstiger Technologie reduzieren, die zur Steigerung der Gewinne beitragen kann.
• ‚Dynamische Paketnetzwerke‘, die eine größere Investition erfordern, bieten unermessliche potenzielle Gewinne über ein gesamtes KEP-Netzwerk durch Datennutzung.
• Viele Lösungen für Branchenherausforderungen stammen von Start-ups oder durch die Zusammenarbeit mit ihnen. Deshalb ist der PIP Startup Innovation Award Competition eines der mit Spannung erwarteten Events der Parcel+Post Expo 2023.

Fragen für die Zukunft

Neben der Bereitstellung von Lösungen behandelt und beantwortet der Bericht auch einige sehr interessante Fragen zur Zukunft der Branche – nicht zuletzt dank des Beitrags von vier Experten, die alle Juroren beim PIP Startup Innovation Award Competition sind.

Zu den vielen Erkenntnissen des Berichts gehören:

• Die ‚Cost of Drop‘ muss in allen Lieferstrategien priorisiert werden.
• Es lohnt sich zu überlegen, ob Briefpost wieder mit Paketen zusammengeführt werden sollte.
• ‚Transport of Air‘ ist ein aufkommender motivierender Maßstab zur Optimierung von Massenlieferungen.
• Paketstationen erfüllen zunehmend alle Anforderungen auf der letzten Meile.
• Es ist an der Zeit, Daten in jedem Aspekt eines KEP-Geschäfts voll auszuschöpfen.
• Serielles Einkaufen ist nicht nachhaltig, aber viele Online-Händler bieten weiterhin kostenlose Rücksendungen an.

In den Seiten unseres Berichts ‚Courier, Express & Parcel 2024 Outlook: Future-focused flexibility‘ könnte sich die Erkenntnis verbergen, die nachhaltigen Erfolg in der Zukunft bringt.