Effectuer le changement stratégique vers un réapprovisionnement dynamique des magasins
Le passage du tri manuel au tri entièrement automatisé a permis à Designer Shoe Warehouse (DSW) d’effectuer un changement stratégique, passant d’un réapprovisionnement saisonnier à un réapprovisionnement dynamique des magasins. La transformation a commencé par l’installation d’un système de tri BEUMER dans le centre de distribution principal de DSW à Columbus, Ohio. pour le réapprovisionnement des magasins.
Le centre utilisait auparavant un tri croisé basé sur les caisses pour le réapprovisionnement en chaussures et accessoires des 430 points de vente de DSW aux États-Unis, 370 départements en location et les ventes en ligne. Le modèle basé sur les caisses signifiait que les magasins réapprovisionnaient les tailles populaires en commandant une caisse qui incluait toute la gamme de tailles. Avec le tri automatisé, DSW permet maintenant un réapprovisionnement par unité pour chaque taille individuelle. Cela permet aux magasins de commander uniquement les tailles qui doivent être réapprovisionnées.
Suite à ce changement radical de stratégie de réapprovisionnement, le nombre d’articles expédiés la première année a atteint 4,3 millions d’unités, soit quatre fois le nombre prévu par DSW.
Pour répondre à la demande de croissance, le système de tri à courroie transversale BS-7 de BEUMER a été installé sur un étage en mezzanine dans l’entrepôt. La mezzanine mesure 1400 pieds de long sur 100 pieds de large, l’espace était donc restreint. La conception permet au trieur d’utiliser le plus petit pas de courroie pour offrir un débit allant jusqu’à 10 000 unités par heure. Le temps de fonctionnement prouvé et la précision de tri de 99,99 % sont essentiels pour l’efficacité du réapprovisionnement.