L'avenir, c'est maintenant : Adopter la numérisation dans votre centre de préparation de commandes

Par BEUMER Group

Les détaillants sont soumis à des pressions pour répondre aux demandes des clients en matière de transparence accrue, de délais de livraison plus rapides et même d’expédition le jour même.

Compte tenu de ces exigences et d’une pénurie de main-d’œuvre croissante, il est de plus en plus important pour les centres de préparation de commandes d’adopter la numérisation.

Selon Gartner, les trois à cinq prochaines années verront une augmentation de l’adoption de la technologie numérique de la chaîne d’approvisionnement, et les entreprises qui adoptent des processus numériques ont de meilleures chances non seulement de réussir, mais aussi de prospérer.

Par exemple, face à une augmentation soudaine des commandes, les outils numériques vous permettent d’évaluer votre capacité à gérer la demande.

De plus, vous êtes en mesure de prédire avec précision le moment où les commandes atteindront leur destination définitive, ce qui constitue un avantage essentiel tant pour le commerce électronique que pour les détaillants traditionnels.

Utilisation de la numérisation pour relever les défis de la chaîne d’approvisionnement

La complexité croissante de la chaîne d’approvisionnement ne fait que souligner la nécessité de la numérisation.

La modernisation de la chaîne d’approvisionnement est tout simplement devenue une nécessité, et les centres intelligents offrent de nombreux avantages. Les plus importants sont les possibilités d’augmenter les revenus et de réduire les coûts grâce à une efficacité, une précision, une évolutivité et une prévisibilité accrues.

Et à mesure que la technologie progresse, les centres de distribution et de préparation de commandes atteindront le stade où l’expérience et les données accumulées pourront être combinées pour atteindre un niveau prédictif et découvrir des schémas qui pourraient autrement passer inaperçus.

En adoptant des outils et des processus numériques, les chaînes d’approvisionnement peuvent être mieux gérées et optimisées, ce qui se traduit par une amélioration de la performance globale et une satisfaction accrue de la clientèle.

Optimisation du flux de marchandises avec un système de gestion d’entrepôt

Un système de gestion d’entrepôt (WMS) est au cœur de toute transformation numérique. Il rationalise le flux de marchandises et l’utilisation des ressources et sert de plaque tournante pour l’intégration d’autres technologies telles que :

• Les robots mobiles autonomes (AMR) qui améliorent la précision de la préparation des commandes et rationalisent la livraison des marchandises aux personnes. Les AMR améliorent l’efficacité, la croissance, l’évolutivité et la rapidité, aidant ainsi votre entrepôt à répondre aux besoins des clients.
• Les solutions de travail basées sur la voix et la vision qui libèrent les mains et les yeux des travailleurs afin d’accroître la productivité, la rapidité, la précision et la sécurité. Ces technologies d’identification automatique remplacent les systèmes manuels et rendent les travailleurs d’entrepôt plus flexibles et plus productifs.
• L’intelligence artificielle (IA), l’apprentissage automatique (ML) et l’analyse avancée pour optimiser les opérations d’entrepôt et permettre une prise de décision proactive.
• Les capteurs IoT dans l’entrepôt suivent les actifs, détectent les stocks faibles et trouvent les articles perdus.
• L’automatisation et l’équipement de manutention (MHE) utilisent des outils tels que les préparateurs de couches, les transstockeurs et les convoyeurs pour réduire la quantité de travail manuel et répétitif qui doit être effectué par les humains.

Un WMS contemporain peut être intégré à ces systèmes et à d’autres.

Numérisation évolutive

La numérisation a la capacité d’améliorer les opérations de tout centre de distribution. En plus des économies de coûts, elle a la capacité de réduire le nombre d’activités administratives et manuelles qui trop souvent entraînent des erreurs humaines.

L’intégration de la technologie a le potentiel de transformer le secteur de l’entreposage et de la distribution et de conduire à des améliorations substantielles de l’efficacité et de la performance globale.

Cependant, il est essentiel de savoir où se situe votre centre dans le processus d’adoption de la numérisation :

• Opérations manuelles – La méthode traditionnelle d’utilisation du stylo et du papier pour suivre l’information. Toutes les informations sont enregistrées manuellement et stockées physiquement. Les problèmes sont résolus au fur et à mesure qu’ils surviennent, et les optimisations ne sont effectuées que lorsque cela est nécessaire.
• Numérisation de base – Les capteurs des machines automatisées recueillent des informations qui sont stockées numériquement. Le système est constamment surveillé et des données sont recueillies pour fournir une image claire de sa performance.
• Numérisation avancée – En combinant plusieurs sources de données, les schémas de performance du système et les situations spécifiques peuvent être révélés. Des algorithmes sont utilisés pour optimiser le système grâce à des prédictions aux niveaux opérationnel et de l’équipement.
• Numérisation complète – Le plus haut niveau de numérisation, où le système peut prédire et résoudre les problèmes avant qu’ils ne surviennent.

La meilleure stratégie peut être de combiner des opérations manuelles, mécanisées et automatisées. La plupart des systèmes disponibles ont un certain nombre de caractéristiques, dont certaines sont plus importantes pour votre entreprise et vos produits que d’autres. Par exemple, l’introduction de rapports électroniques peut être un pas modeste vers la numérisation, mais un pas qui pourrait immédiatement améliorer les processus existants.

Tout centre de distribution peut bénéficier de la numérisation et, avec le temps, passer à un niveau supérieur. Cependant, prendre les mesures nécessaires pourrait nécessiter l’aide d’un fournisseur de systèmes. Travailler avec un partenaire aidera à identifier les opportunités et les limites d’un investissement proposé.

Conclusion : La numérisation est là pour rester

La révolution numérique est là pour durer, et les centres de préparation de commandes doivent l’adopter s’ils veulent rester compétitifs. Les exigences en matière de productivité et de compétitivité sont de plus en plus élevées, et la numérisation optimise l’expérience utilisateur et améliore l’interaction entre les entreprises et les clients.

Grâce à une stratégie numérique délibérée, vous pouvez répondre à des besoins réels et obtenir des résultats concrets.