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Guide : Comment surmonter les défis de l’intralogistique de la mode

Grâce aux technologies modernes telles que l’analyse de données, les logiciels de plateforme ouverte et les systèmes de manutention sophistiqués, combinés à l’expérience et à l’expertise appropriées d’un intégrateur de systèmes, les centres de distribution de la mode peuvent aller loin dans l’optimisation de leurs opérations d’intralogistique. Voici comment.

Avertissement: Ce texte a été initialement rédigé en anglais et traduit à l’aide d’une IA.

Résumé de l’article

  • Les centres de distribution de la mode sont confrontés à une complexité croissante en raison du commerce de détail omnicanal, des taux de retour élevés et de la demande de livraison rapide.
  • Investir dans l’automatisation nécessite une planification minutieuse : cartographiez les processus existants, simulez les scénarios futurs et collaborez avec des intégrateurs de systèmes expérimentés pour assurer la viabilité à long terme.
  • L’utilisation de plateformes logicielles non propriétaires améliore la flexibilité, permettant une intégration transparente avec les systèmes existants et les futures avancées technologiques.
  • Pour faire face à l’augmentation des retours, il est nécessaire de mettre en place des solutions de logistique inverse efficaces, telles que des systèmes de tri automatisés, afin de rationaliser le traitement et de réduire les coûts opérationnels.

Par BEUMER Group

L’essor du commerce électronique, la gestion des clients omnicanaux et la recherche de solutions viables pour gérer les retours sont autant de défis auxquels sont confrontés les centres de distribution de la mode. La conception de nouvelles opérations logistiques pour relever ces défis est à la fois difficile et coûteuse. C’est pourquoi nous avons créé ce guide sur la manière de gérer les problèmes courants.

Ce guide couvre :

  1. Automatisation : Comment maximiser le retour sur investissement
  2. Pérennisation grâce à un logiciel non propriétaire
  3. Comment gérer les clients B2B et B2C
  4. Comment faire face au déluge de retours créés par le commerce électronique
  5. Ce qu’il faut rechercher lorsque vous investissez dans des améliorations

Automatisation : Comment maximiser le retour sur vos investissements

Investir dans des outils et des technologies d’automatisation est coûteux. Il est donc essentiel que les installations de distribution de la mode trouvent le moyen d’obtenir des solutions d’automatisation durables afin d’économiser de l’argent à la fin. Voici trois choses que nous vous suggérons de faire.

1. Exposez les concepts aux scénarios futurs

Investir dans la technologie sans d’abord cartographier les besoins de votre entreprise vous expose au risque de vous retrouver avec une solution qui ne fonctionne pas à long terme. Au lieu de cela, vous devriez effectuer des tests de sensibilité et des simulations de scénarios potentiels d’abord pour voir si vos plans d’automatisation sont solides.

2. Cartographiez vos processus d’affaires avant d’automatiser

Vous devez tenir compte de vos opérations et déterminer où les problèmes surviennent. S’agit-il d’une question de vitesse, de ressources, de dépenses, de stockage ou de gestion des retours ? Après avoir cartographié votre système, vous serez en mesure de sélectionner les parties de votre exploitation qui ajouteraient de la valeur si elles étaient automatisées.

3. Développez des partenariats avec des intégrateurs de systèmes

Associez-vous à un intégrateur de systèmes possédant une expertise en conception de systèmes et en processus automatisés. Un intégrateur peut identifier les processus que vous devez automatiser. Il connaîtra également le potentiel de votre technologie actuelle et la façon dont vous pouvez vous préparer aux intégrations futures.

Pour en savoir plus : « Comment pérenniser votre centre de distribution grâce à l’automatisation ».

Principaux points à retenir

  • Exposez vos concepts : Prendre le temps et l’argent nécessaires pour effectuer des analyses de sensibilité et des simulations est payant à long terme.
  • Cartographiez vos processus d’affaires : Déterminez où se situent les problèmes et où l’automatisation pourrait ajouter de la valeur à votre exploitation.
  • Faites appel à une expertise externe : Un intégrateur de systèmes peut identifier les lacunes dans vos opérations et peut se préparer aux intégrations technologiques futures.

Pérennisation grâce à un logiciel non propriétaire

Il est difficile pour les opérateurs de la mode de se préparer à la logistique de l’avenir. Travailler avec un logiciel de plateforme ouverte et concevoir de nouvelles intégrations aidera à minimiser les effets des développements technologiques incompatibles.

Les avantages de la technologie de plateforme ouverte

La technologie de plateforme ouverte est ouverte et capable de se connecter à d’autres interfaces : plus l’infrastructure est ouverte, plus il est facile de connecter d’autres systèmes à votre système de contrôle d’entrepôt (WCS). Un logiciel de plateforme ouverte aide à empêcher votre WCS de devenir obsolète ou incapable de fonctionner.

Intégration des systèmes automatisés existants

La flexibilité du logiciel de plateforme ouverte signifie que vous pouvez mettre à jour votre système existant petit à petit et éviter de perturber la performance de vos anciens composants. Vous pouvez apporter des modifications progressivement et tester leur fonctionnalité avant d’apporter d’autres modifications.

Obtenez des informations grâce à l’analyse de données

Grâce à un logiciel de plateforme ouverte, vous pouvez utiliser des applications logicielles, l’analyse de données et des outils d’apprentissage automatique pour tester l’efficacité de votre système. Un intégrateur de systèmes spécialisé et compétent est souvent nécessaire, cependant, pour comprendre la structure des données et les avantages à en tirer.

Apprenez-en davantage sur les possibilités d’intégration et les avantages d’un logiciel ouvert pour la distribution de la mode.

Principaux points à retenir

  • Avantages d’un logiciel de plateforme ouverte : Il se connecte à d’autres interfaces pour éviter de devenir obsolète ou inutilisable.
  • Mise à jour des systèmes existants : Sa structure modulaire vous permet de mettre à jour progressivement les anciens systèmes.
  • Le potentiel de l’analyse de données : Votre WCS peut collecter des données qui peuvent être utilisées pour révéler la performance et l’efficacité de votre installation.

Gérer les clients B2B et B2C

L’essor du commerce électronique a entraîné l’arrivée d’un plus grand nombre de clients B2C dans les centres de distribution de la mode. Si vous avez l’habitude d’exploiter des installations rentables uniquement pour vos clients B2B, comment pouvez-vous maintenant gérer avec succès des opérations omnicanales ?

Problèmes de distribution directe aux consommateurs

Traiter avec les clients B2C implique de surmonter un certain nombre de problèmes :

  • Gérer un nombre important de cyberacheteurs qui ne commandent qu’un ou deux articles ;
  • Faire le travail du détaillant au sein de votre installation ;
  • Trouver l’espace nécessaire pour faire face aux volumes ; et
  • Avoir en stock la collection de la saison en cours qui n’est plus acheminée vers les magasins.

Approches de la distribution B2B et B2C

Il existe différentes façons de gérer la distribution omnicanale en tant qu’opérateur d’intralogistique de la mode. Vous pouvez exploiter des installations distinctes ou des zones distinctes pour votre production B2C et B2C. Ou encore, vous pouvez fusionner les deux types de distribution et ne diviser les opérations qu’au point de la distribution sortante.

Stratégies pour gérer les clients omnicanaux

La question de savoir si la distribution omnicanale intégrée est la bonne réponse sera différente pour chaque installation logistique de la mode. Vous devez tenir compte de votre structure, de vos processus et de votre espace actuels. Pensez à votre budget, à votre retour sur investissement et à vos ressources, car les installations adaptables à la fois au B2B et au B2C sont coûteuses.

Gérer le B2B et le B2C simultanément

Les technologies telles que les systèmes de tri par poche, les véhicules guidés automatisés, les robots et l’intelligence artificielle peuvent vous aider à faire face à l’augmentation des commandes B2C. Mais vous devriez d’abord évaluer les facteurs clés mentionnés ci-dessus avec l’aide d’un intégrateur de systèmes expert.

Connexe : « Comment les centres de distribution de la mode peuvent structurer leurs systèmes pour le B2B et le B2C »

Principaux points à retenir

  • La distribution B2C est difficile : Les commandes de distribution sont imprévisibles, ont tendance à être en unités individuelles et nécessitent plus d’espace.
  • Façons d’aborder la distribution omnicanale : Vous pouvez gérer votre B2B et votre B2C séparément ou simultanément, mais il y a des facteurs à prendre en compte.
  • Facteurs à prendre en compte : Examinez vos structures existantes, votre budget, votre retour sur investissement et vos ressources.
  • Unification du B2B et du B2C : De nouvelles technologies, telles que le système de poche, sont disponibles ; un intégrateur de systèmes peut vous aider à déterminer la meilleure solution.

Gérer un nombre croissant de retours

L’augmentation du comportement d’achat en ligne des consommateurs a créé un déluge d’articles retournés qui coûtent des revenus aux opérateurs de la mode. Mais il est possible de modifier vos processus pour rendre la logistique inverse plus gérable, voire rentable.

Comment les retours sont un « point sensible »

Le plus grand nombre d’articles retournés se trouve dans les articles de mode et cela est difficile pour plusieurs raisons : vous consacrez un tiers de vos opérations aux retours ; vous êtes incapable de planifier les ressources ; vos coûts de manutention sont plus élevés ; et vous avez des problèmes d’espace.

La nature de la logistique inverse

Il existe deux types de retours dans la logistique de la mode : les retours provenant directement du client ou directement du client via le magasin ; et les articles de fin de saison que le magasin retourne. Quoi qu’il en soit, le processus de retour est exigeant en main-d’œuvre et très coûteux.

Les systèmes de tri peuvent atténuer le choc

Avec un système de tri automatisé, cependant, vous pouvez :

  • Gagner de l’espace ;
  • Traiter de grandes quantités d’articles ;
  • Lire les détails de l’étiquette de retour à des fins de pré-tri ;
  • Automatiser le contrôle de la qualité des articles ;
  • Faire face à des types d’articles plus larges ;
  • Assurer une manutention plus douce des articles ;
  • Fournir un espace de stockage temporaire ; et
  • Utiliser l’analyse de données pour améliorer le processus.

Récupérer de l’argent sur les retours

En utilisant un système de tri automatisé, vous pouvez réellement tirer parti de vos retours. Le système est si précis qu’après le premier tri, il est capable d’effectuer un tri de deuxième ou troisième niveau dans des emballages principaux SKU ou des gaylords, que vous pouvez ensuite revendre à un revendeur de mode.

Examen approfondi des défis de la logistique inverse dans le commerce électronique de la mode.

Principaux points à retenir

  • Le problème avec les retours : Les articles retournés sont coûteux et justifient donc une plus grande attention.
  • La nature de la logistique inverse : Il ne s’agit pas seulement des articles retournés par le client, mais aussi des articles hors saison ou des stocks excédentaires que les magasins retournent maintenant.
  • Les avantages des systèmes de tri : Le tri automatisé peut réduire le besoin de main-d’œuvre manuelle intensive.
  • Potentiel de générer des profits : La précision d’un système de tri automatisé peut être exploitée pour rendre les retours rentables.

Ce qu’il faut rechercher lorsque vous investissez dans des améliorations

Pour relever les défis de l’intralogistique de la mode, il est difficile de savoir dans quelles technologies investir votre capital. Lorsqu’il s’agit d’affiner vos processus automatisés de manutention, voici ce que vous devriez considérer :

Travaillez avec un intégrateur de systèmes pour améliorer votre intralogistique

Pour améliorer votre système déjà automatisé, trouvez un intégrateur de systèmes approprié. Vous obtiendrez un partenaire de longue date qui pourra vous aider dans le développement de concepts. Vous serez également en mesure d’effectuer des changements progressifs du système dans un environnement contrôlé.

En savoir plus : « Comprendre les investissements dans les centres de distribution de la mode »

Principaux points à retenir

  • Améliorer les systèmes automatisés : Ce n’est pas aussi facile que de transformer des systèmes traditionnels et manuels ; leurs logiciels avancés nécessitent des compétences.
  • Où commencer ? Pensez de façon conceptuelle, travaillez avec des scénarios possibles et utilisez des analyses de sensibilité et des simulations.
  • Prévoyez un budget pour les changements de système : Les systèmes automatisés changent constamment, alors prévoyez un budget pour les modifications du système.
  • Formez un partenariat de travail : Un intégrateur de systèmes peut vous aider dans le développement de concepts et superviser les changements progressifs dans des environnements contrôlés.

 

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