Home > Knowledge > Courrier Express et Colis (CEP) > Comment rendre l’automatisation abordable dès la première fois

Comment rendre l'automatisation abordable dès la première fois

Avec l'essor du commerce électronique, de nombreuses entreprises sont confrontées à la réalité que ce boom pourrait en fait réduire leurs bénéfices, car la manutention manuelle des colis continue d'aspirer l'argent de leurs opérations.

Avertissement: Ce texte a été initialement rédigé en anglais et traduit à l’aide d’une IA.

Par BEUMER Group

Le distributeur norvégien Helthjem est un exemple typique d’entreprise qui a dû trouver une nouvelle façon de gérer le flux de colis qu’elle traite désormais chaque jour.

Depuis sa création en 2015, l’entreprise est passée en quelques années de zéro à plus de 16 millions de colis expédiés par an. Avec une part de marché d’environ 15 %, Helthjem est l’une des plus grandes entreprises privées de Norvège dans le secteur de la distribution de colis d’achats en ligne.

Helthjem agrandit actuellement son terminal principal et va déménager dans un nouveau terminal plus grand, doté d’un centre de tri automatisé ultramoderne.

Une nouvelle trieuse à grande vitesse

La nouvelle installation de tri fournie par BEUMER Group a la capacité de traiter jusqu’à 50 millions de colis par an, avec jusqu’à 250 000 colis par jour et 15 000 colis par heure de pointe.

Anders Lunde Angen, directeur général de Helthjem Netthandel, estime que la rapidité de la livraison est l’une des principales raisons pour lesquelles de plus en plus de boutiques en ligne choisissent Helthjem.

« Grâce à la nouvelle installation de tri, nous nous assurons de pouvoir trier à la vitesse de l’éclair et nous pouvons offrir une livraison à plus de 50 % de la population norvégienne dans les 12 heures suivant la réception des colis à notre terminal de Vestby », dit-il.

[Copyright : www.helthjem.no]

Malgré le succès de Helthjem, la réalité est que, pour les petites entreprises de CEP, l’automatisation peut représenter un investissement coûteux. En tant que telle, une entreprise en croissance doit éviter de se laisser enfermer dans des systèmes qui entravent son agilité et peuvent ne pas répondre à ses besoins futurs. Cependant, les petites entreprises peuvent commencer avec une automatisation limitée et capitaliser sur ses avantages, tout en conservant une flexibilité et une polyvalence internes.

Plaider en faveur de l’automatisation

Brian Hansen, directeur des systèmes pour les systèmes logistiques de BEUMER Group, propose trois variables importantes qu’une entreprise doit prendre en compte pour décider si l’automatisation est abordable.

Tout d’abord, il affirme qu’une analyse de rentabilité solide doit être le moteur du processus d’évaluation.

« Si le CEP a pris en compte les revenus par article, le coût opérationnel par article et les impacts sur le réseau de distribution, il nous est alors possible de prendre une décision éclairée sur l’impact de l’automatisation et de déterminer si les avantages l’emportent sur l’investissement. »

Choisir un système modulaire

Deuxièmement, Hansen a suggéré que les entreprises qui cherchent à passer progressivement à l’automatisation investissent dans une architecture de système modulaire, qui présente un certain nombre d’avantages, notamment la possibilité d’être facilement étendue et mise à niveau.

« Une solution idéale pourrait être un trieur linéaire, car il offre un degré élevé de flexibilité et une gamme de fonctionnalités idéales pour les entreprises en croissance », dit-il.

Selon Hansen, une architecture modulaire intelligemment conçue permet d’étendre un système de tri avec un temps d’arrêt minimal et est également très mobile, ce qui le rend idéal pour le déplacement ou l’agrandissement de sites. De plus, une expansion future ne nécessiterait pas nécessairement l’achat de nouvelles commandes, car les commandes existantes pourraient simplement être mises à niveau.

Trouver le bon partenaire

Enfin, Hansen suggère qu’une entreprise trouve un partenaire pour l’aider à soutenir sa croissance à long terme, avec des systèmes conçus pour une expansion progressive.

« Il y a une période de temps importante après la première installation de l’équipement au cours de laquelle le succès du partenariat et de l’exploitation sera déterminé », poursuit-il. « Des questions telles que qui appeler au milieu de la nuit en cas de problèmes et, à plus long terme, comment étendre le système doivent être prises en compte dès les premières étapes. »

S’abonner à notre newsletter