Warum in einen Taschensorter investieren?
Lager- und Distributionsbetreiber (WD) stehen vor großen Herausforderungen in ihrem Streben nach Effizienz, optimaler Bestandsverwaltung und störungsfreiem Betrieb.
Lager- und Distributionsbetreiber (WD) stehen vor großen Herausforderungen in ihrem Streben nach Effizienz, optimaler Bestandsverwaltung und störungsfreiem Betrieb.
Hinweis: Dieser Text wurde ursprünglich auf Englisch verfasst und mithilfe von KI übersetzt.
Ohne effektive Technologie vor Ort kommen die Herausforderungen schnell und heftig. Typischerweise werden sie verursacht durch:
Immer mehr WD-Betreiber wenden sich Taschensystemen zu – einer automatisierten Handhabungs- und Sortierlösung – um die oben aufgeführten Schwachstellen zu beheben und ihre Handhabungsfähigkeiten zu optimieren.
In einem Taschensystem werden Artikel von Taschen transportiert, die einzeln an einem Schienennetz aufgehängt sind. Kurz gesagt, das System kann lagern, sortieren und sequenzieren.
Das Taschensystem kann manuell oder automatisch in seine einzelne Tasche geladen werden, woraufhin es gescannt und mit der Tasche abgeglichen wird, um eine automatisierte Verfolgung zu ermöglichen, die Echtzeit-Transparenz und -Genauigkeit gewährleistet.
Die Taschen werden dann zu einem temporären Lager, einem dynamischen Puffer, geleitet, bis die gesamte Bestellung fertig ist. Dann werden die Bestellpositionen konsolidiert und zur Sortierung und Sequenzierung freigegeben.
Die Geschwindigkeitsflexibilität des Auftragsabwicklungsprozesses macht das Taschensystem für WD-Betreiber mit einem Bedarf an E-Commerce- und Omnichannel-Fulfillment geeignet – insbesondere für diejenigen, die hauptsächlich mit leichten Artikeln (nicht mehr als 7 Kilo) wie Bekleidung, Pharma und Elektronik zu tun haben.
Das System ist so konzipiert, dass es Aufträge sequenziert und sortiert und diese Aufträge basierend auf verschiedenen Kriterien freigibt – wie z. B. Auftragspriorität, Versandzone, Kundenpräferenzen – und so den Fulfillment-Prozess rationalisiert.
Lassen Sie uns diese Schwachstellen noch einmal aufgreifen, um herauszufinden, warum ein Taschensystem besser für einen Lagerbetreiber geeignet sein könnte, der mit ineffizienten Prozessen und Fehlbestandsverwaltung zu kämpfen hat.
Das Taschensystem hat mehrere Sweetspots. Die bemerkenswertesten sind:
Viele Lagerbetreiber haben von der ausschließlichen Bearbeitung von B2B auf die Abdeckung von B2C-Anforderungen umgestellt, obwohl die Anforderungen in Bezug auf die Auftragsstruktur recht unterschiedlich sind.
B2B-Bestellungen sind typischerweise für große Lagerauffüllungen, während B2C-Bestellungen von Einzelpersonen stammen, die vielleicht zwei bis sechs oft unterschiedliche Artikel bestellen. Aber mit dem Taschensystem ist das kein Problem, weil es beides abdecken kann.
Die Magie liegt in der Pufferungsfähigkeit. Die Pufferung von Aufträgen, egal ob für ein Geschäft oder einen einzelnen Kunden, erfolgt in einem dynamischen Puffer, dessen Größe designtechnisch anpassbar ist, sodass er zu individuellen Anforderungen passt.
Nach der Pufferung, sobald die Bestellung im System als abgeschlossen registriert ist, sequenziert und sortiert das Taschensystem für das Verpacken und den Versand.
Das Pouch-System reduziert Handeingriffe bei der Bearbeitung von Retouren – potenziell eine enorme Belastung für Lagerressourcen, die Einzelhandelssegmente wie Mode bedienen.
Angesichts der riesigen Anzahl von Retouren, zum Beispiel in der Mode-Logistik, ist das Taschensystem wie maßgeschneidert für das Segment, angesichts seiner Kapazität, nur Artikel bis zu 7 Kilo zu handhaben.
Die konventionelle Lagerhaltung verwendet mehr als doppelt so viele Berührungen wie ein Taschensystem – 13 im Vergleich zu sieben mit einem Taschensystem (weniger mit automatisierter Verpackung) – da es mit der Umklassifizierung, dem Transport, der Lagerung und der Überwachung der retournierten Artikel zu kämpfen hat.
Ein Taschensystem verbessert die Vorteile und die Effizienz eines Kommissionierturms und der meisten Arten von automatisierten Lager- und Entnahmesystemen (AS/RS), wie z. B. Shuttle-Systeme.
Es macht den Vorkommissionierungsprozess schneller und einfacher, weil alle Kommissionierstationen an jeder Ladestation entladen können, sodass sich das System um die Artikelkonsolidierung kümmern kann.
Dies führt zu einer höheren betrieblichen Flexibilität und maximierter Effizienz, was bedeutet, dass die gleiche Leistung mit weniger Personal oder eine höhere Leistung mit dem gleichen Team erreichbar ist.
Das Taschensystem hat die einzigartige Fähigkeit, Aufträge zu konsolidieren, um die B2C-E-Commerce-Abwicklung und die Multichannel-/Omnichannel-Abwicklung effizienter zu gestalten. Ein hoher Durchsatz ist immer schwer zu erreichen, wenn man eine hohe Anzahl von SKUs (Stock-Keeping Units) hat.
Die durchschnittliche E-Commerce-Bestellung besteht aus 4,95 Artikeln, laut Zahlen von 2024, und in einem traditionellen Setup sammelt das WMS oder ERP (Enterprise Resource Planning) die Artikel auftragsbasiert, was bedeutet, dass viel Zeit am Kommissionierturm verschwendet wird oder wenn die Bediener die Artikel manuell kommissionieren – einfach weil jede einzelne Bestellung einzeln kommissioniert wird.
Aber weil das WMS oder ERP weiß, wie viele Kunden die gleiche Art von SKU bestellt haben, kann das System den Bediener zuweisen, SKU-Batches zu sammeln, um die Kommissionierung zu optimieren. Dies könnte zum Beispiel ein Batch von 40 weißen Socken sein, um zwei Stunden Bestellungen zu erfüllen. Sie werden dann kommissioniert und in das System geladen, wo die SKUs vorübergehend gehalten werden, bis sie mit den anderen Artikeln konsolidiert werden können, die die Bestellung ausmachen, dann verpackt und versandt.
Das Schöne daran ist, dass es innerhalb desselben Systems stattfindet, was weniger Berührungen während des Vorkommissionierungsprozesses erfordert. Auch hier ist der gleiche Durchsatz mit weniger Bedienern oder ein höherer Durchsatz mit der gleichen Anzahl erreichbar.
Eines der größten wertschöpfenden Attribute des Taschensystems ist die Sequenzierungsfunktion. Es kommt nicht nur der optimalen Verpackung von B2C-Artikeln zugute, sondern für B2B steigert es den Wert des Lagerauffüllungsprozesses, weil die Sequenzierung hilft, das Auspacken lokal im Geschäft zu optimieren, da die Artikel in perfekter Reihenfolge verpackt werden, um das effiziente Umsortieren zu unterstützen.
Die Vorteile des Taschensystems wurden dargelegt, aber welche Überlegungen sollten vor dem Kauf und der Installation angestellt werden?
Die große Frage in dieser Hinsicht ist, wie groß die Kapazität Ihres Betriebs sein muss und ob der Systemanbieter dies bedienen kann?
Zum Beispiel ist die Maschinenkapazität, wie viel ein System handhaben kann, wenn alles auf einem superoptimalen Niveau funktioniert – und das wird im wirklichen Leben nie der Fall sein.
Vielmehr ist dies eine Systemkapazität – was das System leisten kann, wenn es von Personal mit großer Erfahrung und Expertise verwaltet wird – und der Industriestandard ist, dass die Systemkapazität realistisch 85 Prozent der Maschinenkapazität erreicht.
Stattdessen sollte sich der Lagerbetreiber nach der tatsächlichen Kapazität erkundigen – einer noch niedrigeren Rate, da dies das ist, was er erreichen kann, vorausgesetzt, er beachtet alle Ratschläge des Anbieters.
Und neben den Arbeitskosteneinsparungen wird der hohe Automatisierungsgrad zu einem weitaus niedrigeren OPEX führen – eine von mehreren Kostenüberlegungen, die berücksichtigt werden sollten:
Vor der Investition in ein Taschensystem sollte ein WD-Betreiber eine gründliche Bewertung aller seiner Prozesse durchführen – vorzugsweise mit Unterstützung eines bewährten Experten auf diesem Gebiet. Nur dann werden sie beginnen, die Auswirkungen zu verstehen, die ein Taschensystem auf die Verbesserung der Effizienz ihrer Abläufe und der Bestandsverwaltung haben kann. Es gibt viele Dinge zu berücksichtigen – von den Auswirkungen, die ein Taschensystem auf die Bearbeitung von Retouren haben kann, bis hin zu seinen Omnichannel-Fulfillment-Fähigkeiten – aber vor allem ist es wichtig, einen vertrauenswürdigen Lieferanten zu beauftragen, der realistische Erwartungen darüber setzen kann, was der WD-Betreiber zu erreichen erwarten kann.