Home > Knowledge > Kurier, Express & Paket (KEP) > Drei Gründe, warum ein automatisiertes Distributionszentrum der richtige Weg ist

Drei Gründe, warum ein automatisiertes Distributionszentrum der richtige Weg ist

CEP-Unternehmen, denen es gelingt, die Automatisierung zu nutzen, können sich auf effizientere und produktivere Distributionszentren freuen. Dies ist eine absolut wichtige Entwicklung in einer Branche, die eine größere Gesamtmenge an Paketen, aber auch eine größere Vielfalt an Größen und Formen bewältigen muss. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die wichtigsten Vorteile eines automatisierten Distributionszentrums.

Hinweis: Dieser Text wurde ursprünglich auf Englisch verfasst und mithilfe von KI übersetzt.

Für Unternehmen in der Kurier-, Express- und Paketbranche (KEP) gibt es eine ganze Reihe von wesentlichen Vorteilen, die durch die Automatisierung von Distributionszentren erzielt werden können.

Ihre Distributionszentren können zukunftssicher gemacht und auf einen wesentlich effizienteren Betrieb ausgerichtet werden, nachdem Sie begonnen haben, strategisch mit der Automatisierung zu arbeiten.

Welche Vorteile bietet ein automatisiertes Distributionszentrum?

Zunächst einmal hilft die Automatisierung Unternehmen dabei, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die für die Mitarbeiter körperlich weniger anstrengend und komfortabler zu bedienen ist. Dann gibt es den Klimafaktor.

Das Yard- und Flottenmanagement wird effizienter, was eine generelle Reduzierung der Kohlendioxidemissionen garantiert.

Aber da ist noch mehr. Eigentlich noch viel mehr.

In unserem Blog können Sie die Geschichten von vier verschiedenen großen Logistikunternehmen lesen, die beschlossen haben, ihr Geschäft mit Automatisierung voranzutreiben. Alle waren zu dem Schluss gekommen, dass es keinen besseren Weg gibt, ihre Geschäftsziele zu erreichen und sich auch den spezifischen und einzigartigen Herausforderungen zu stellen, vor denen alle Unternehmen stehen.

So unterschiedlich diese vier Unternehmen auch sein mögen, ihre verschiedenen Geschichten erinnern uns daran, dass die Automatisierung von Distributionszentren eine Lösung ist, die für fast jeden Akteur in der KEP-Branche gilt. Unabhängig davon, wie viele Tausend Pakete sie bearbeiten.

Die breite Anwendbarkeit der Automatisierung

Denn die wichtigsten Ziele, die Unternehmen mit der Automatisierung erreichen, sind im Grunde universell. Sie gelten für fast jedes Unternehmen in der KEP-Branche.

Die drei wichtigsten Ziele, die mit automatisierten Distributionszentren erreicht werden können

1. Kürzere Bearbeitungszeit und höhere Kapazität

Ein Unternehmen, über das Sie hier ausführlich lesen können, ging von manueller Bearbeitung mit einem angetriebenen Förderband und manueller Sortierung zu einer automatisierten Sortierleistung von 20.000 Paketen pro Stunde über.

Auch die Verlängerung der Annahmefrist für Pakete in seinem Hub für die Zustellung am nächsten Tag verbesserte den Kundenservice drastisch.

All dies wurde durch die Einführung eines kundenspezifischen, vollautomatischen Sortiersystems für die Paketbearbeitung erreicht.

Lesen Sie mehr: „Automatisierte Paketsortierung – eine Einführung“

2. Effizienz und Flexibilität in der Hochsaison

Sie können auch über einen Standort lesen, der durch Automatisierung seine Spitzenkapazität auf 50.000 Pakete pro Tag erhöht hat. Dies wurde trotz einer relativ begrenzten Grundfläche erreicht.

Das Distributionszentrum erhielt die Fähigkeit, Pakete mit völlig unterschiedlichen Formen und Größen automatisch zu verarbeiten.

Diese Verbesserung ermöglichte es dem Distributionszentrum, seine täglichen Abläufe in Spitzenzeiten, wie z. B. Weihnachten und Black Friday, wesentlich effizienter zu bewältigen. Mit dieser Sortierlösung stellten Spitzenzeiten keine Bedrohung mehr dar oder erzwangen längere Lieferzeiten, und die automatisierten Distributionsprozesse steigerten die Effizienz erheblich.

3. Deutlich verbesserte Produktivität

Ein von uns untersuchtes Unternehmen erreichte eine Produktivitätssteigerung von 20 Prozent und eine Erhöhung der Auslastung ausgehender Anhänger um 30 Prozent. Gleichzeitig konnte es die Zahl der manuellen Bearbeitungsunfälle drastisch reduzieren und ein besseres Engagement seiner Mitarbeiter erreichen. All dies wurde erreicht, obwohl der Standort eine relativ kleine Grundfläche hatte.

Sind diese Erfolge einigen der Ziele Ihres Unternehmens ähnlich?

Dann lesen Sie unsere Geschichten über große Logistikunternehmen, die ihr Geschäft durch Automatisierung verbessert haben.

Newsletter abonnieren