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Comprendre l'impact des systèmes de tri durables sur la logistique moderne

Imaginez que vous avez acheté un ordinateur pour l'utiliser à la maison. Il fonctionne bien pendant les premières années, mais progressivement, son niveau de performance commence à décliner car il devient incompatible avec les nouveaux programmes. Vous vous renseignez et réalisez que les fournisseurs ne fabriquent plus les composants dont vous avez besoin pour le restaurer à sa configuration d'usine. Il ne vous reste d'autre choix que d'en acheter un nouveau.

Avertissement: Ce texte a été initialement rédigé en anglais et traduit à l’aide d’une IA.

Cela peut également être la réalité de l’achat d’un système de tri pour votre centre de distribution : après quelques années d’usure, les pièces de rechange dont vous avez besoin ne sont plus disponibles, car elles sont devenues obsolètes depuis longtemps.

Votre fournisseur a parlé d’un cycle de vie probable de 20 ans, mais cela fait à peine dix ans et vous recherchez un système de remplacement.

Cet exemple illustre l’importance d’investir dans une conception solide et de haute qualité, qui vous est fournie par un partenaire fiable, déterminé à maintenir votre système en état de marche.

La conception du système, utilisant les meilleurs composants du marché, est robuste, mais en cas d’usure, le fournisseur peut fournir des pièces de rechange : si ce n’est pas un remplacement identique, alors une adaptation qui répondra à vos besoins.

Un investissement intelligent permet de réduire les coûts d’exploitation et d’allonger le cycle de vie

Pour un système de tri de haute qualité et bien conçu, vous paierez un CAPEX dans une fourchette de prix plus élevée que pour les systèmes ordinaires, mais au cours du cycle de vie, vous récupérerez rapidement vos investissements grâce à des coûts d’exploitation considérablement plus faibles.

Par exemple, investir dans un système qui utilise principalement des sections de convoyeur en acier de 3 mm d’épaisseur entraînera une demande considérablement réduite de sections de remplacement coûteuses.

Rapidement au cours du cycle de vie, le coût du remplacement des composants d’options moins chères s’accumulera, faisant monter en flèche les coûts d’exploitation. Parallèlement, pour reprendre l’exemple ci-dessus, l’acheteur du système de haute qualité peut s’attendre à ce que toutes les sections en acier durent pendant toute la durée du cycle de vie de 20 ans.

Mais la vérité est qu’il existe une « vie presque éternelle », car il existe un cas documenté d’un système de 1993 encore utilisé, où l’acier de 3 mm d’épaisseur ne s’est usé que d’un millimètre.

De plus, lorsque vous investissez dans un fournisseur offrant un engagement à vie, il ne vous dira pas dix ans plus tard qu’il ne peut pas fournir une pièce de remplacement identique.

Si la pièce n’est plus disponible, ce qui est peu probable, il concevra une pièce de modernisation : firmware ou logiciel.

Parfois, des modifications devront être apportées au système – des ajouts, une extension ou une révision complète – pour s’adapter aux nouvelles conditions du marché, telles qu’une nouvelle forme de colis ou un nouveau type d’étiquette.

Dans tous ces cas, un fournisseur de système dédié sera en mesure de fournir des solutions pour prolonger le cycle de vie et maintenir les coûts d’exploitation à un niveau bas.

Les antécédents qui soulignent la longévité prouvée

Il est difficile d’envisager la performance du cycle de vie d’un système de tri moderne à la table de négociation, à moins que le fournisseur n’ait démontré une longue expérience des relations durables.

Lorsqu’un transporteur postal finlandais a installé un nouveau système de tri en 1996 – dont son fournisseur a promis, avec son soutien total, qu’il maintiendrait un niveau de performance élevé pendant au moins un cycle de vie de 20 ans – rares sont ceux qui pensaient qu’il fonctionnerait encore de manière optimale en 2024.

Et ce n’est même pas le plus ancien encore en service. En Suède, un système de tri appartenant à un opérateur d’entrepôt fonctionne avec succès depuis 1986.

Des exemples comme ceux-ci démontrent qu’il est judicieux, financièrement parlant, d’examiner attentivement les coûts probables d’un système de haute qualité pendant toute la durée de son cycle de vie.

Certes, un tel bilan donne un avantage aux fournisseurs engagés – en particulier à la lumière du roulement de plus en plus rapide des systèmes de qualité inférieure qui durent à peine plus de cinq à dix ans.

CAPEX à forte valeur ajoutée : continuité, durabilité et avantages ESG

Il peut être tentant d’être ébloui par l’attrait d’un faible CAPEX – les acheteurs stratégiques recrutés pour redresser rapidement la situation d’une entreprise ne se laisseront pas influencer par la promesse que les coûts d’exploitation seront moins élevés au cours d’un cycle de vie.

Néanmoins, les fournisseurs de systèmes doivent souligner les avantages en matière de continuité, de durabilité et d’ESG de leurs solutions de tri lors des discussions avec l’acheteur stratégique du côté des CEP, car ces points seront transmis au décideur final, le conseil d’administration.

Supprime le casse-tête de maintenir votre système en état de marche

Au-delà des avantages économiques et environnementaux, un partenariat durable avec un fournisseur de système engagé supprime le casse-tête opérationnel de l’opérateur CEP qui doit constamment se concentrer sur le maintien du système en état de marche.

Tant que l’opérateur CEP suit les recommandations concernant le nettoyage et les ajustements nécessaires, le fournisseur de système peut, en partenariat avec l’opérateur, utiliser la maintenance préventive pour donner au système les meilleures conditions de travail possibles.

Le fournisseur peut surveiller tous les niveaux du système – électrique, mécanique, commandes, serveur et logiciel – pour s’assurer que le système de tri ne tombe pas en panne en raison de défaillances. Au lieu de cela, le système sera corrigé en temps utile.

C’est là que réside la véritable valeur d’un tel partenariat, car si une roue se casse ou si une section s’effondre, cela pourrait interrompre tout le tri pendant des heures, une journée ou plus.

Et si ce jour est celui qui précède le Vendredi noir ou pendant la période précédant Noël, c’est un énorme problème. Cela donnera l’impression que le choix d’un système fiable garanti – ainsi que ce qui est en fait une assurance à vie contre une telle panne – est un investissement extrêmement judicieux.

Un cheval de trait de tri sur lequel les opérateurs CEP peuvent compter pendant les périodes de pointe

C’est précisément ce type de fiabilité de cheval de trait qui nécessite un investissement intelligent de la part de l’opérateur CEP. Comme on le dit souvent dans l’industrie : « Les choses doivent fonctionner. »

Le résultat est une réduction des soucis. Les opérateurs CEP qui privilégient une conception de haute qualité et à l’épreuve du temps plutôt qu’un coût bon marché peuvent être sûrs que leur capacité peut gérer les pics comme le Vendredi noir – et très, très rarement, voire jamais, connaître une panne.

Une conception intelligente permettra au centre de distribution d’évoluer. La conception du fournisseur de système peut même lui permettre de se développer, car il a privilégié la fonctionnalité, l’adaptabilité et la longévité.

Non seulement le système sera en mesure de s’adapter aux innovations telles que l’automatisation, l’IA et les avancées du dernier kilomètre, mais il sera également en mesure d’intégrer les besoins spécifiques des clients en matière de technologie.

Près de 40 ans, avec un demi-siècle en vue

Un tel projet de prolongation de la durée de vie d’un système de tri en Suède a récemment été comparé au remplacement d’une Ford Model T par une Mustang Mach E.

Le système d’origine, un trieur à chaîne, a été livré en 1986, il était donc grand temps de moderniser ses composants électriques et sa commande.

Son SCADA des années 1980 était livré avec des voyants LED clignotants sur le panneau d’une armoire en aluminium. Il laissera désormais la place à une plateforme TIA (Totally Integrated Automation) avec des moniteurs faciles à consulter. La mise à niveau peut facilement ajouter 10 à 15 ans supplémentaires au cycle de vie du système.

Pour l’acheteur stratégique, le choix du fournisseur de système d’origine pour superviser la mise à niveau a été une décision facile, car il était également responsable de l’achat en 1986.

Depuis lors, il a été témoin direct du soutien engagé du fournisseur de système.

L’endurance du système souligne l’importance pour un opérateur CEP d’avoir un partenariat solide avec le fournisseur de système – une relation si étroite qu’elle est devenue une affaire de famille.

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