Un autre élément clé qui freine l’industrie est la main-d’œuvre. Non seulement l’industrie manque de personnel qualifié, mais le dernier kilomètre est paralysé dans certains pays par des actions sociales.
Pendant la période précédant Noël 2023, il y a eu des grèves du personnel de livraison à Chypre, aux États-Unis, en Inde et dans les pays nordiques, bien qu’il y ait eu des attentes améliorées au Royaume-Uni, où la période festive de 2022 a été perturbée par 18 jours de grève du personnel de Royal Mail.
L’action n’a été définitivement résolue qu’en juin avec un accord – un autre coût énorme pour la société mère International Distributions Services, qui a imputé l’action sociale à une perte provisoire de 400 millions de dollars.
Entravés par les modèles de main-d’œuvre traditionnels, les opérateurs établis comme Royal Mail ont du mal à rivaliser avec l’agilité offerte par les startups qui emploient leur personnel en tant que pigistes (souvent appelés travailleurs de plateforme ou à la tâche), souligne Elmar Toime, conseiller stratégique en services postaux et logistiques et administrateur non exécutif chez Qatar Post :
« Différents modèles de main-d’œuvre émergent, qui permettent des horaires flexibles, un paiement en fonction de la productivité de la livraison et une réduction des dépenses d’investissement de l’organisation de livraison chargée de la supervision. »
À l’approche de 2024, trois développements crédibles pourraient combler le fossé toujours plus grand entre les opérateurs établis et les startups du dernier kilomètre :
- Réseaux de colis dynamiques – l’inéluctabilité que l’analyse des données aidera les opérateurs disposant de réseaux régionaux ou mondiaux à mieux prévoir les pics de demande et le temps d’arrêt plus efficacement
- Les nouvelles du 13 décembre 2023 selon lesquelles le Conseil européen et le Parlement européen sont parvenus à un accord provisoire pour accorder des droits de travail complets aux travailleurs de plateforme/à la tâche. Il promet de changer le paysage actuel exploité par de nombreux spécialistes locaux de la livraison. Une fois approuvée et adoptée, les États membres auront deux ans pour intégrer la nouvelle législation dans leurs lois nationales
- L’augmentation de la popularité des casiers – sur la base d’une meilleure compréhension des distances de pantoufles des clients, les opérateurs CEP peuvent réduire leur « coût de dépôt » en effectuant une seule livraison à un centre de casiers ou à un autre point de dépôt (PUDO), au lieu de plusieurs livraisons à des adresses personnelles
En passe de devenir « l’année des casiers »
Les casiers intelligents deviennent de plus en plus un choix populaire. Comme les actions sociales, il ne se passe pratiquement pas un jour sans un nouvel investissement – et rien n’indiquait que cela allait s’arrêter à l’approche de 2024.
Pendant la période précédant Noël, il y a eu des rapports de nouvelles transactions comportant une terminologie de casier intelligent en Allemagne, en Slovaquie et au Royaume-Uni – deux fois.
Christian Østergaard, visionnaire principal – stratège principal du groupe IT Production/IoT/AI chez PostNord, est enthousiasmé par la possibilité de moins de livraisons, car cela peut réduire considérablement les coûts :
« Passer d’un service de livraison qui dépose un colis par arrêt à un service qui dépose plusieurs colis – à un point PUDO ou à des casiers, par exemple. Les livraisons de proximité comme celles-ci réduiront non seulement le coût par dépôt, mais offriront également une façon de travailler beaucoup plus durable, avec la certitude que le colis peut être livré dès la première demande. »
La nature écologique des casiers est parfaitement adaptée au dernier kilomètre, où le principal moteur continuera d’être la durabilité en 2024.
Les clients se font de plus en plus entendre au sujet de l’empreinte carbone laissée par la livraison de leurs marchandises, et le défi auquel sont confrontés les opérateurs CEP est de savoir comment devenir plus durables à un moment où ils hésitent à investir massivement.
Cependant, alors que les casiers deviennent populaires en Europe, des doutes subsistent quant à leur pertinence dans les pays où les voitures ont façonné l’urbanisme.
En conséquence, de nombreux opérateurs CEP continueront de donner la priorité aux livraisons à domicile, en utilisant des technologies telles que le SaaS (Software-as-a-Service), qui utilisent des algorithmes avancés pour optimiser les itinéraires.