L'industrie les attend désespérément. Une grande partie de la technologie est disponible. Alors, pourquoi les entreprises de CEP attendent-elles encore que les robots logistiques transforment les centres de distribution dynamiques ? Dans cet article, nous essayons de percer les secrets de cette énigme des robots.
Avertissement: Ce texte a été initialement rédigé en anglais et traduit à l’aide d’une IA.
Mise à jour : Cet article date de 4 ans. Nous vous recommandons de lire notre dernier article sur le sujet ici
Depuis de nombreuses années, les entreprises du secteur de la CEP parlent de robots. En fait, elles rêvent littéralement de robots et de la promesse qu’ils représentent pour rendre les centres de distribution plus sûrs, plus efficaces et dotés d’une capacité accrue de traitement des colis.
À l’heure actuelle, cependant, tout ce que l’industrie peut faire, c’est être patiente. Des progrès sont nécessaires, en particulier du côté des logiciels. Pour que les machines soient robotisées, elles doivent avoir la capacité de penser et d’agir. La technologie n’est tout simplement pas au point.
Ce n’est pourtant pas faute d’essayer.
La plupart des acteurs du marché de la CEP participent, d’une manière ou d’une autre, à une course à l’armement pour développer la technologie robotique en premier. Il existe quelques cas de technologie robotique simple que les centres de distribution ont mis en œuvre. Posten Norge en est un exemple célèbre. Mais cette technologie est trop simplifiée, trop standard pour représenter une solution complète pour l’ensemble de l’industrie. Nous n’avons pas encore découvert de robots pensants, de robots logistiques capables d’aider les humains dans les domaines du processus de manutention des colis.
Mais pourquoi cela ? À l’ère des progrès technologiques incessants, pourquoi ces robots n’ont-ils pas encore été développés ?
Pour répondre à cette question, il est nécessaire de comprendre les types de robots que l’industrie essaie de construire.
De manière générale, il existe deux domaines dans lesquels les centres de distribution aspirent à mettre en œuvre des robots logistiques : pour le dernier kilomètre – en utilisant des drones et des AGV, par exemple ; et à l’intérieur du centre de distribution.
En ce qui concerne les robots à l’intérieur du centre de distribution, certains acteurs du secteur s’attendent à ce que les fournisseurs de systèmes de manutention proposent la solution. La machine de tri a été un développement brillant, qui n’a cessé d’évoluer au fil du temps. Mais en fin de compte, une autre machine ou un humain dessert les colis. On s’attend à ce que les robots soient plus polyvalents et intelligents que cela.
Une grande partie de l’énigme des robots est basée sur le concept d’intelligence artificielle. Il y a tellement de choses à prendre en compte dans le développement de l’intelligence des robots, et malgré les progrès que nous avons réalisés, nous n’en sommes pas encore là.
En savoir plus : « Tri automatisé des colis – un guide d’introduction. »
Prenez, par exemple, le système de tri. Bien qu’il s’agisse sans doute de l’une des solutions automatisées les plus polyvalentes que l’on ait vues dans les centres de distribution depuis des décennies, il ne s’agit pas vraiment d’un robot, car le système de tri est simplement desservi par des colis, puis il les manipule.
Les robots que les entreprises de CEP attendent ont la capacité de localiser des articles dans une pile, de reconnaître la position et la taille des articles, puis de les saisir et de les placer sur un convoyeur, au bon angle. Et que se passe-t-il si les robots laissent tomber un ou deux colis en cours de route ? Il doit alors être capable de réagir intelligemment.
Il y a un volume tellement élevé d’actions intelligentes qui doivent être écrites dans le logiciel du robot. L’objectif est essentiellement de numériser l’intelligence humaine – ce qui n’est certainement pas une mince affaire, même compte tenu des progrès technologiques rapides d’aujourd’hui.
C’est l’incapacité à développer le bon cerveau pour le robot qui continue d’être le problème. Il y a tellement de choses que le microcontrôleur doit être capable de faire – des choses que les humains font, sans y penser. S’il était possible de transformer et de numériser le cerveau d’un humain et de le mettre dans le microcontrôleur qui fait fonctionner les solutions autonomes, l’industrie serait très différente.
Finalement, quelqu’un trouvera la solution. Lorsque cela se produira, le marché sera inondé de solutions robotiques.
