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Comment la réduction de leur cadence de travail peut permettre aux opérateurs CEP d'améliorer leur durabilité

La durabilité est un moteur essentiel de l'innovation dans le secteur des CEP, où les pratiques de travail sont soumises à un examen plus approfondi que jamais.

Avertissement: Ce texte a été initialement rédigé en anglais et traduit à l’aide d’une IA.

L’accent mis sur la durabilité commence à recadrer non seulement les opinions des gouvernements, des organismes de réglementation et des investisseurs, mais aussi celles du public.

Un nombre croissant de clients soucieux de l’environnement exigent des services de livraison qui laissent une empreinte carbone minimale – une énorme incitation à investir dans la durabilité, selon Thierry Golliard, directeur de l’innovation et du capital-risque à la Poste Suisse :

« Les clients souhaitent de plus en plus des services respectueux de l’environnement qui se prêtent à l’économie circulaire et à la durabilité. »

Pourquoi les livraisons à domicile ne sont-elles pas durables ?

Un récent rapport de DHL en Europe a révélé que si plus de la moitié des acheteurs en ligne sont prêts à payer plus cher pour des options de livraison écologiques, plus de la moitié souhaitent également que les livraisons soient effectuées à leur domicile – un paradoxe, assurément ?

Les livraisons motorisées à domicile ont tendance à être moins écologiques qu’un seul dépôt dans un point de vente PUDO (point de collecte et de dépôt), tel qu’un kiosque ou un casier – même si le véhicule est électrique, selon un rapport de ScienceDirect.

Premièrement, rien ne garantit que la source d’électricité est verte. Et deuxièmement, il y a les émissions produites lors de l’extraction des matières premières pour fabriquer les batteries, ainsi que la fabrication de la voiture et des batteries à prendre en compte.

Elmar Toime, conseiller stratégique en matière de poste et de logistique et administrateur non exécutif de Qatar Post, convient que les livraisons PUDO sont plus logiques en matière de durabilité :

« Les initiatives écologiques qui peuvent limiter les entrées de plusieurs véhicules dans les zones congestionnées favoriseront les points de livraison centralisés tels que les casiers. »

Livraison à un dépôt central plutôt que…

Les livraisons à vélo, à vélo électrique ou à pied sont plus respectueuses de l’environnement que l’utilisation d’un véhicule. Les émissions d’un trajet à vélo sont 10 fois inférieures à celles d’un véhicule électrique et 30 fois inférieures à celles d’un véhicule à essence ou diesel.

Néanmoins, une option plus réaliste, compte tenu des contraintes de temps de ces options, consiste à réduire le nombre de livraisons.

Une seule livraison à un dépôt central permettra de réduire :

  • le temps passé sur la route, ce qui réduit les embouteillages et l’usure
  • le temps consacré aux livraisons – recherche de l’adresse, stationnement, recherche de l’accès
  • les besoins en main-d’œuvre – temps de chargement, temps du chauffeur, supervision
  • les coûts – notamment la main-d’œuvre, le carburant, les permis
  • la probabilité de complications de stationnement
  • les visites dans les zones de congestion

Au lieu de demander aux clients quelle serait leur destination de livraison préférée, l’enquête de DHL devrait leur demander ce qui ne leur conviendrait pas.

En effet, le constat de DHL selon lequel plus de 80 % des acheteurs en ligne au Royaume-Uni, en Allemagne, en Espagne et en France souhaitent recevoir leurs colis à leur domicile va être interprété par les opérateurs CEP comme signifiant que leur objectif principal devrait être les livraisons à domicile, alors qu’en réalité, beaucoup de ces acheteurs souhaitent également plus de durabilité.

Connaissez la distance en pantoufles de vos clients

Les opérateurs CEP doivent cesser de se préoccuper de la mesure dans laquelle les consommateurs finaux apprécient les livraisons confortables à domicile et leur demander plutôt jusqu’où ils sont prêts à marcher pour aller chercher leur colis.

Le secteur appelle cela la « distance en pantoufles » – la distance que les consommateurs finaux sont prêts à parcourir en pantoufles.

La connaissance des distances en pantoufles de leurs consommateurs finaux peut permettre aux opérateurs de services de messagerie express et de livraison de paquets de réduire considérablement le « coût de dépôt », c’est-à-dire le nombre de paquets livrés par emplacement.

Cela rendra le dernier kilomètre plus viable et durable, affirme Anett Berger Sørli, directrice des investissements chez Bring Ventures et vice-présidente principale chez Next Studio :

« En rationalisant les itinéraires de livraison, en minimisant les arrêts inutiles et en automatisant le processus de livraison, les prestataires logistiques peuvent réduire considérablement les dépenses opérationnelles, ce qui rend en fin de compte le dernier kilomètre plus rentable et plus durable sur le plan environnemental. »

Deux tiers des personnes interrogées souhaitent davantage d’options de livraison

Plus de la moitié des acheteurs en ligne accordent de l’importance à la durabilité au point d’être prêts à payer plus cher pour des options de livraison écologiques, mais ont-ils la possibilité de les choisir ?

Une enquête de Manhattan réalisée en août 2023 auprès d’acheteurs en ligne néerlandais a révélé que seuls 34 % des consommateurs pensent que les détaillants en ligne indiquent activement quelle est l’option d’expédition la plus durable.

La majorité, soit 57 %, pense qu’ils pourraient faire mieux, et deux tiers pensent que toutes les boutiques en ligne devraient proposer des options de livraison et de retour respectueuses du climat.

La pratique consistant à offrir des retours gratuits, dont les acheteurs en série profitent souvent pour retourner des marchandises sans raison, est une source de grande préoccupation pour le secteur. Un rapport de 2022 a révélé qu’ils avaient contribué à hauteur de 24 millions de tonnes d’émissions aux États-Unis seulement.

Tout cela suggère que les opérateurs CEP et les détaillants en ligne ne donnent pas vraiment aux acheteurs en ligne la possibilité de choisir des options de livraison plus durables. De plus, ils négligent les acheteurs qui accordent de l’importance à la durabilité, mais qui ne veulent pas payer plus cher.

Les clients souhaitent un meilleur accès aux données

Selon le rapport de DHL, 69 % des personnes interrogées seraient prêtes à payer plus cher pour des options écologiques, mais ce n’est pas forcément le cas. Au lieu de cela, ils pourraient « payer » en renonçant à leur livraison à domicile.

Le rapport souligne à quel point les options écologiques et la durabilité sont importantes pour la majorité des acheteurs en ligne :

  • 53 % affirment que le développement durable est important
  • 69 % seraient prêts à payer plus cher pour des options écologiques
  • 69 % des personnes interrogées seraient prêtes à payer plus cher pour des emballages écologiques
  • 58 % seraient prêts à attendre plus longtemps pour une livraison écologique

Le rapport a également révélé à quel point les clients apprécient la transparence des entreprises qui livrent des marchandises à leur domicile :

  • 93 % des personnes interrogées sont influencées par les options de livraison
  • Plus de 50 % des personnes interrogées souhaitent connaître l’identité de l’entreprise de livraison
  • 75 % des personnes interrogées abandonneront un panier si les options de livraison ne leur plaisent pas
  • 41 % des personnes interrogées chercheront une autre option si le service de livraison est médiocre

L’innovation, clé d’une plus grande durabilité

La durabilité était un élément clé d’un autre rapport de DHL publié plus récemment, qui exhortait les entreprises CEP à s’engager sur la voie de la décarbonisation en améliorant l’optimisation de leur chaîne d’approvisionnement, en utilisant des carburants durables et en adoptant les dernières technologies. Comme l’a écrit Katja Busch, directrice de l’exploitation, dans l’avant-propos :

« La solution pour rendre les chaînes d’approvisionnement plus écologiques n’est pas moins de mondialisation ou de commerce ; c’est plus de collaboration et d’innovation. »

Le rapport identifie les éléments clés d’une stratégie de durabilité efficace :

  • Définir des objectifs clairs – l’intégration de la durabilité au cœur de votre modèle d’entreprise est mieux servie en attribuant les budgets de réduction financière et de carbone à la même fonction
  • Pression des pairs – évaluez vos performances par rapport à vos concurrents et surpassez-les
  • Réévaluation constante et analyse rigoureuse – gardez une longueur d’avance sur les risques émergents, tirez parti des tendances du marché et comprenez le comportement des consommateurs
  • Fixer des objectifs concrets – des indicateurs clés de performance (KPI) bien définis utilisant des initiatives appropriées
  • Ne collaborez qu’avec des entreprises qui partagent vos objectifs de durabilité

Le rapport souligne l’importance d’une transparence totale – exhortant les opérateurs CEP à maintenir une perspective ESG sans écoblanchiment – et à adopter la technologie numérique, qui, selon les estimations du FEM, a le potentiel de fournir un cinquième des réductions d’émissions nécessaires pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 dans les trois secteurs les plus émetteurs : l’énergie, les matériaux et la mobilité.

Une approche à trois volets pour réussir

Après avoir examiné les ingrédients qui rendent une opération CEP durable, les opérateurs doivent reformuler leurs feuilles de route en matière de durabilité. Il peut être utile pour les opérateurs CEP d’envisager ces approches :

  • Pensée systémique holistique : La réalisation des objectifs de durabilité exigera des dirigeants des CEP qu’ils travaillent de manière holistique dans l’ensemble de leurs systèmes communs, plutôt que dans des silos départementaux et des systèmes disparates. La durabilité exige de nouvelles façons de penser pour saisir l’ensemble du tableau.
  • Données et solutions numériques : S’appuyer sur les données et les modèles d’apprentissage profond peut fournir aux opérateurs CEP des informations essentielles dans leurs écosystèmes sur la façon et l’endroit où ils peuvent réduire leurs émissions de carbone. Grâce à une compréhension fondée sur les données, les opérateurs CEP peuvent réaliser des gains d’efficacité opérationnelle plus importants. En utilisant des solutions numériques, ils peuvent être mieux placés pour prendre des décisions éclairées à tous les niveaux – qu’il s’agisse de prédire la demande énergétique, d’analyser les opérations, de réduire la consommation de carburant ou d’arrêter les systèmes en fonction des prévisions de débit.
  • La communication est essentielle : Il est essentiel que les opérateurs CEP fassent la promotion des transformations positives qu’ils entreprennent. Grâce à leurs informations fondées sur les données, ils sont réellement en mesure de prouver le suivi des progrès en matière de durabilité. Mais cela signifiera également de reconstruire leurs stratégies de rapport sur la durabilité d’une manière qui éclaire et engage leurs parties prenantes.

À RETENIR :

Il est fortement conseillé aux opérateurs CEP de reprendre le contrôle du discours sur la durabilité et de communiquer davantage avec les clients à l’avenir – en particulier en ce qui concerne leurs options. Les données les aideront, mais elles doivent être utilisées intelligemment.

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