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Projektleitung - GEPÄCKABFERTIGUNGSANLAGEN AUF FLUGHÄFEN

Effektives Projektleitung ist wichtig für den erfolgreichen Einsatz, Betrieb und die Wartung von modernen Gepäckförderanlagen. Ob es sich um die Integration neuer Technologien oder die Leistungserhöhung bestehender Infrastrukturen handelt, die Projektmanagement-Leistungen für Gepäckförderanlagen der BEUMER Group sind darauf ausgelegt, präzise, termingerechte und budgetgerechte Lösungen zu liefern.

Projektmanagement mit dem Stage-Gate®-Modell

Ihr Projektmanagementplan für die Gepäckförderanlage basiert auf dem Qualitätsmanagementsystem der BEUMER Group und wird von diesem unterstützt. Das international anerkannte Stage-Gate®-Modell wird verwendet, um Projekte für Gepäckförderanlagen an Flughäfen zu verwalten und auszuführen.

Das Stage-Gate®-Modell ist ein Geschäftsmodell, das Projekte in Phasen unterteilt, die die funktionsübergreifende Teamarbeit für einen erfolgreichen Projektabschluss fördern. Durch die Aufteilung des Projekts in Phasen schafft das Stage-Gate®-Modell einen Aufbau und einen besseren Überblick über die einzelnen Teile des Projekts. Folglich wird die Perspektive des gesamten Projekts der Gepäckförderanlage zu Ihrem Vorteil verbessert.

Unser umfassender Ansatz umfasst jede Phase des Projektlebenszyklus, von der ersten Planung und dem Design bis zur Installation und IBN. Durch die Nutzung unserer fundierten Branchenkenntnisse und unserer soliden Projektmanagementerfahrung stellen wir sicher, dass jedes Projekt im Bereich der Gepäckförderanlage reibungslos und effizient ausgeführt wird. Wir stimmen uns eng mit den Flughafenbetreibern ab, um ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen zu erfüllen und garantieren höchste Standards in Bezug auf Arbeitsleistung und Zuverlässigkeit für Ihre Gepäckförderanlagen.

 

Referenzen

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Ihr Ansprechpartner

Moritz Bender

Director, Sales & Business Development, Airport

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