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Impulsando el crecimiento con la reposición dinámica de la tienda

La transformación de la clasificación basada en cajas completas a la basada en unidades.

Realización del cambio estratégico a la reposición dinámica de la tienda

El paso de la clasificación manual a la totalmente automatizada ha permitido a Designer Shoe Warehouse (DSW) realizar un cambio estratégico de la reposición de temporada a la dinámica. La transformación comenzó con la instalación de un sistema de clasificación BEUMER en el principal centro de distribución de DSW en Columbus, Ohio. para la reposición minorista.

Anteriormente, el centro utilizaba la clasificación de transbordo basada en cajas para la reposición de calzado y accesorios para los 430 puntos de venta minorista de DSW en EE. UU., 370 departamentos arrendados y ventas en línea. El modelo basado en cajas significaba que las tiendas reponían las tallas populares pidiendo una caja que incluía toda la gama de tallas. Con la clasificación automatizada, DSW ahora permite la reposición de unidades por talla individual. Esto permite a las tiendas pedir solo las tallas que necesitan ser reabastecidas.

Tras el cambio radical en la estrategia de reposición, el número de artículos enviados en el primer año alcanzó los 4,3 millones de unidades, lo que cuadruplicó el número previsto por DSW.

Para satisfacer la demanda de crecimiento, se instaló el sistema de clasificación de banda cruzada BS-7 de BEUMER en un entresuelo del almacén. El entresuelo mide 1400 pies de largo por 100 pies de ancho, por lo que el espacio era limitado. El diseño permite que el clasificador utilice el paso de banda más pequeño para ofrecer un rendimiento de hasta 10.000 unidades por hora. El tiempo de actividad probado y la precisión de clasificación del 99,99% son esenciales para la eficiencia de la reposición.

  • 99

    precisión de clasificación
  • 10000

    unidades por hora
  • 80

    menor consumo de energía

Alto rendimiento en un espacio reducido

Los nuevos estantes y transportadores permiten desencajar el stock para la reposición basada en unidades. El stock se introduce en el clasificador para módulos de picking tanto basados en palés como en cajas completas. Se logra un control estricto con la integración del software de clasificación BEUMER (BeSS) en la plataforma WMS de DSW.

Las cajas de zapatos entran en el clasificador desde cuatro unidades de inducción automática de alta velocidad con capacidad de transbordo. La aceleración de las bandas se ajusta dinámicamente para mantener el flujo de productos en secuencia de onda. El clasificador escanea las cajas de zapatos y optimiza el destino de clasificación para minimizar la recirculación. Un total de 250 rampas de doble nivel de medio tubo descargan a 500 destinos y las pantallas gráficas muestran cuándo un pedido está listo para ser embalado. Los operadores utilizan pulseras para escanear las cajas a medida que se embalan en la caja.

Una tecnología única ofrece sostenibilidad

Las cajas completas se clasifican en una onda y las tallas de zapatos que no se necesitan para el envío se descargan a un área de residuos para su almacenamiento. Esto elimina la compleja rotura de cajas y el reabastecimiento de cantidades unitarias. También permite a DSW clasificar los productos por diseño de tienda para una reposición más eficiente.

El clasificador utiliza un suministro de energía sin contacto único que es altamente eficiente y bajo demanda. La energía se transfiere desde la pista del clasificador estacionario a las bandejas del clasificador. La tecnología OptiDrives utiliza un 80% menos de energía que los accionamientos de motor lineal asíncronos y proporciona hasta un 66% más de fuerza de arranque, además de diagnósticos en línea.

Se planeó que el rendimiento total en el clasificador automatizado tomara seis meses, pero se logró en dos meses. Las tasas de embalaje aumentaron de 120 unidades por hora a 325 unidades por hora, lo que es un 20 por ciento más de lo planeado.

El paso de la clasificación de transbordo de temporada, basada en cajas, a la reposición en temporada basada en unidades ha apoyado el crecimiento dinámico y ha aumentado la eficiencia de DSW.