VENTAJAS COMERCIALES ADICIONALES
El uso de una combinación de equipos antiguos y nuevos en minas y canteras a cielo abierto sin duda puede ofrecer más ventajas comerciales.
Sostenibilidad mejorada
Este enfoque apoya operaciones más sostenibles al aprovechar la vida útil de la maquinaria existente, lo que reduce los residuos y la necesidad de nuevos recursos. Garantizar que todos los equipos, ya sean antiguos o nuevos, cumplan con los últimos estándares y regulaciones apoya el cumplimiento, minimiza los impactos ambientales y crea un entorno de trabajo más seguro.
Mayor eficiencia
La eficiencia mejorada es otro beneficio. La combinación de lo antiguo y lo nuevo permite que los equipos existentes se beneficien de la mejora tecnológica al tiempo que mantienen su funcionalidad probada. Un ejemplo es la integración de nuevos sensores y controles en equipos más antiguos para permitir un mayor grado de digitalización. Conservar la familiaridad con los sistemas existentes minimiza la necesidad de capacitación adicional y facilita la estimación de los costes operativos. La combinación de equipos como este puede incluso conducir a mejoras en el consumo de energía, las emisiones y el rendimiento general.
Flexibilidad operativa
Un enfoque híbrido también permite la personalización y la escalabilidad, ya que las piezas de la maquinaria o los componentes de todo el sistema se pueden reemplazar o modernizar según sea necesario o incluso utilizarse en una ubicación diferente dentro de la planta minera, sin incurrir en el coste de un reemplazo completo. Una solución híbrida contribuye a una menor huella ambiental, así como a la reducción de los costes del servicio posventa, al aumento de la seguridad y a la simplificación operativa. En una solución flexible como esta, la adición de características digitales, incluida la recopilación y el análisis de datos, crea recomendaciones de adaptación que son realmente invaluables.
CONSEGUIR UN VALOR ÓPTIMO
La clave del éxito y el ahorro de costes óptimo y otros beneficios asociados con un enfoque de equipo híbrido es trabajar eficazmente con un socio de ingeniería altamente cualificado que tenga muchos años de amplia experiencia práctica y conocimientos técnicos.
La relación cliente-proveedor es fundamental para el éxito. El alcance del proyecto debe definirse claramente, basándose en una evaluación detallada de los equipos existentes y en una comprensión clara de las necesidades y los objetivos operativos. Por lo tanto, es imprescindible establecer una comunicación eficaz con el socio de ingeniería elegido desde el principio, para garantizar que el proyecto se alinee con los requisitos operativos y los objetivos de sostenibilidad.
Además de identificar los requisitos del equipo, se debe prestar atención al soporte a largo plazo y a la gestión del mantenimiento necesarios para garantizar que una operación obtenga un valor continuo de la inversión.
Para optimizar la eficiencia y la sostenibilidad del desmontaje/montaje, es esencial buscar un socio que tenga una configuración local establecida o que pueda movilizar una para ayudar con cualquier tarea en cuestión, principalmente la planificación, ejecución y mantenimiento de la planta. La integración de las capacidades de fabricación en el país de destino puede apoyar la economía regional local y reducir la huella de carbono que de otro modo se caracterizaría por el transporte de piezas de maquinaria pesada a largas distancias.
Es increíblemente importante comprobar si su socio de ingeniería ofrece alguna forma de garantía para los componentes modernizados. Por ejemplo, si el nuevo diseño de la planta minera necesita funcionar durante 20 años, una garantía de hasta 24 meses en los componentes reconstruidos o modernizados podría ser razonable.
