La solución robótica lleva efectivamente más funciones a un nivel de automatización que antes solo podía completarse manualmente, esto es gracias a la creciente capacidad de los robots para igualar a los operarios humanos en el manejo incluso de paquetes impares: aquellos que presentan envoltorios difíciles, formas extrañas o incluso bolsas de polietileno.
El uso de un movimiento de brazo de inclinación y rotación continuo significa que los robots pueden desplegar un movimiento y una fuerza casi humanos para manejar los perfiles de los paquetes tal como se ven en la mezcla de paquetes actual en las operaciones en vivo. Utilizando sensores, los robots forman su propia impresión de la forma, la medición y la posición de cada paquete a medida que pasan por la cinta transportadora como parte de un flujo a granel.
En un movimiento de recogida y colocación único y de alta precisión, los robots pueden agarrar los paquetes que se pueden recoger y transferirlos, completamente alineados y singularizados, a la posición en una cinta transportadora para la inducción automática en el sistema de clasificación.
Sin embargo, el cerebro que impulsa las soluciones robóticas no debe verse “solo” como big data; para alcanzar este nivel de inteligencia y capacidad de manejo, BEUMER Group ha enseñado a sus robots a «pensar» utilizando una amplia gama de perfiles de paquetes y otros elementos que se asemejan a los paquetes como ejemplos, alcanzando finalmente un punto en el que los robots pueden identificar los paquetes mecanizables y continuar capturando activamente estos datos, contribuyendo a una curva de aprendizaje eterna.
Colaboración, no sustitución
La verdadera medida en que la tecnología robótica transformará los procesos de manipulación interna en la distribución de paquetería aún no se ha explorado por completo hasta la fecha, pero BEUMER Group cree que los robots tienen una clave importante para aquellos que deseen encontrar más eficiencias y capacidad adicional en la descarga a granel de camiones o jaulas de rodillos.
Los robots colaborativos que trabajan junto con las personas crean oportunidades nuevas y mejor remuneradas para los trabajadores, mientras que las empresas siguen siendo productivas y pueden centrarse en un mejor servicio al cliente.
Para 2025, 85 millones de puestos de trabajo pueden ser desplazados por un cambio en la división del trabajo entre humanos y máquinas, pero pueden surgir 97 millones de nuevos puestos de trabajo a medida que más personas se adapten a esa división entre personas, máquinas y algoritmos.
“Existe este misterio en torno al robot que viene a por tu trabajo”, dijo Burnstein. “Pero en realidad, es una herramienta para hacernos más productivos en muchas de estas situaciones que permitirán más puestos de trabajo”.
