Por Jørgen Staun
Con el flujo constante de envíos que se mueven a gran velocidad y el riesgo constante de que se acumulen paquetes, ser operador en el sector de la mensajería, paquetería y express (CEP), tan competitivo, puede ser exigente desde el punto de vista físico. Si el entorno de trabajo no es saludable o seguro, el procesamiento de paquetes puede ser estresante y, en tales condiciones, ningún operador durará mucho tiempo. Las empresas de mensajería, paquetería y express (CEP) no tienen ningún interés en agotar a su plantilla.
¿Por qué la ergonomía es importante para las empresas de mensajería, paquetería y express (CEP)?
Atracción y retención de operadores
En condiciones económicas favorables, cuando las tasas de desempleo son bajas, es difícil encontrar operadores cualificados y fiables, y la sustitución del personal es costosa. Las empresas de mensajería, paquetería y express (CEP) prestan cada vez más atención a la retención de personal valioso, y a la captación de nuevas contrataciones, mediante el diseño de entornos de trabajo seguros y menos exigentes. En este sentido, la ergonomía no se limita a diseñar los puestos de trabajo según una norma de seguridad mínima, sino que también se trata de «humanizar» las estaciones de trabajo, por ejemplo, dejando espacio para las pertenencias personales en la planta de producción.
Cumplimiento
A nivel mundial, las normas de seguridad y salud en el entorno laboral son cada vez más estrictas. Por ejemplo, la mayoría de los países tienen normas sobre cuánto peso puede transportar un operador, durante cuánto tiempo y hasta dónde puede extender los brazos mientras transporta algo. Para obtener la certificación CE, los centros de distribución del Espacio Económico Europeo deben cumplir la Directiva de la UE sobre maquinaria, que incluye instrucciones específicas sobre ergonomía.
Eficiencia
La eficiencia de la clasificación y la seguridad en el lugar de trabajo no son opuestas. De hecho, la ergonomía consiste, por definición, en garantizar, mediante el diseño, la interacción eficiente y segura entre las personas y los artículos.
Con el creciente nivel de automatización que se ha producido en la fabricación y la logística desde los años sesenta, los investigadores y los ingenieros prestan cada vez más atención a la mejor manera de adaptar los procesos humanos al trabajo inflexible de las máquinas.
Si bien es natural que los humanos trabajen a velocidades variables, por ejemplo, durante una jornada laboral, los sistemas automatizados nunca descansan ni se toman un trayecto de marcha en inercia. La ergonomía puede ayudar a respaldar los flujos de trabajo que pueden realizarse a un ritmo moderado durante un período de tiempo más largo sin agotamiento.
La investigación en ergonomía también contribuye a la innovación de los propios sistemas de clasificación. Por ejemplo, al calcular la posición ergonómica correcta para un nuevo tipo de sistema de clasificación, en BEUMER Group descubrimos que un determinado movimiento realizado por los operadores al manipular paquetes de correo restantes, en realidad también podía optimizar la posición de los paquetes para la grabación con cámara o escáner. Esto redujo el número de «lecturas fallidas» en el sistema, lo que permitió una clasificación más automatizada y una menor manipulación física de los paquetes problemáticos.
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