Por Bjarne Johansen
Tras un período de estancamiento de casi dos años después del auge del comercio electrónico durante los confinamientos y las restricciones de la pandemia, los volúmenes mundiales de paquetes de comercio electrónico están creciendo ahora a un ritmo constante del 5 al 8 por ciento anual.
Sin embargo, el comercio electrónico no es el único factor que contribuye, ya que cada vez más operadores de CEP están fusionando sus entregas de paquetes y cartas, por lo que los paquetes pequeños y las cartas grandes que antes entregaban los carteros se están tratando como si fueran paquetes. En algunos casos, los volúmenes han crecido en los centros de logística urbana entre un 40 y un 60 por ciento en tan solo un año.
Con este aumento de los volúmenes, surge la necesidad de aumentar la capacidad de los centros de distribución del centro de la ciudad. Pero en muchos casos, no solo la solución de clasificación del centro de distribución, normalmente un clasificador de loop, ya está funcionando a pleno rendimiento, sino que ocupa cada centímetro de la superficie.
Esto deja al centro de distribución CEP del centro de la ciudad con tres opciones:
- Ampliar: esto dependerá de que haya propiedades adyacentes disponibles, lo cual es poco probable en el centro de una ciudad
- Marcharse y reubicarse: una nueva ubicación en el centro de la ciudad será muy cara; un traslado fuera del centro interrumpirá las entregas. Sin embargo, también hay beneficios
- Hacer uso de la construcción vertical (utilizando el volumen del edificio): el tema central de este artículo, que es una solución que muchos centros de distribución están explorando y favoreciendo
Muchos incentivos para permanecer en la ubicación perfecta
Un centro de distribución en el corazón de una gran ciudad se considera generalmente la ‘ubicación perfecta’ para que se base un operador de CEP. Los centros de logística urbana en los centros de las ciudades proporcionan una proximidad esencial a las empresas y a los residentes.
Desde las empresas alojadas en rascacielos hasta los residentes que viven en edificios de gran altura, la densidad de direcciones es inmensa.
El tráfico intenso y los problemas de aparcamiento dificultan las entregas, por lo que es una gran ventaja para los operadores de CEP ya estar ubicados allí; sin grandes distancias que recorrer, están bien situados para utilizar una flota de vehículos de reparto (eléctricos) y bicicletas, evitando así toda la legislación anticontaminación.
Acceder a un gran centro urbano desde los suburbios puede añadir una hora al día al tiempo que el conductor de reparto pasa al volante.
Todos estos son problemas costosos que los operadores de CEP quieren evitar, pero se está volviendo cada vez más difícil dada la demanda de capacidad adicional en los centros de logística urbana.
Podría haber espacio para ampliar, pero ¿qué pasa con el permiso?
La opción más obvia es ampliar el edificio.
Las soluciones de clasificación en los centros de distribución de logística urbana se construyen según una proporción de 1:1:25 en línea con el edificio, por lo que hay espacio para ampliar la operación hasta en un 25 por ciento.
Pero a falta de espacio, los operadores de CEP tendrán que estudiar la posibilidad de comprar más terrenos adyacentes al emplazamiento de su centro de distribución. Y en los centros de las ciudades desde el comienzo del siglo, esto se ha vuelto cada vez más caro.
Este no es el único problema. En los últimos años, se ha vuelto casi virtualmente imposible obtener un permiso de planificación para ampliar las operaciones en el centro de una ciudad.
Los operadores de CEP con sede en los centros de las ciudades están sujetos a una legislación estricta para contener el tamaño de sus edificios, reducir la contaminación y el tráfico de sus vehículos, y no utilizar vehículos pesados en absoluto, de los que la mayoría todavía depende para las entregas de larga distancia, claras señales de que los gobiernos locales quieren desalentar su presencia.
Una vez que se les animó a establecerse en los centros de las ciudades, la gobernanza local ha ido retirando constantemente sus privilegios.
¿Superan los beneficios de la mudanza la interrupción de las entregas?
Otra solución obvia es abandonar las instalaciones y reubicarse.
Si bien esto interrumpirá las entregas en la localidad inmediata, también hay muchos beneficios:
- Ganancia de capital: nunca ha habido un mejor momento para vender propiedades en el centro de la ciudad. Los bienes inmuebles habitados por un centro de distribución valen decenas de millones de dólares
- Ahorro en los suburbios: la propiedad en los suburbios cuesta una fracción de lo que cuesta en el centro de la ciudad, y a menudo es una inversión sólida
- Menos restricciones: los operadores de CEP se enfrentan a menos presión para contener su tamaño, reducir la contaminación y utilizar menos o ningún vehículo pesado
- Instalaciones más grandes: los precios baratos y las restricciones mínimas significan que los centros de distribución pueden ser tan grandes y concurridos como quieran
- Mejor acceso a autopistas y aeropuertos: un suburbio ubicado cerca de la autopista es la ‘ubicación perfecta’ para las rutas de larga distancia
- Mejores condiciones de trabajo: reducción de la contaminación, el ruido y los niveles de estrés para todos los empleados
- Sitio Greenfield: los nuevos comienzos permitirán al operador de CEP elegir el sistema óptimo para sus requisitos. Es posible que el negocio principal haya cambiado desde que se instaló, lo que significa que el antiguo sistema era muy ineficiente y costoso
encontrar más espacio dentro de
Los operadores de CEP con ubicaciones ventajosas pueden aumentar la capacidad y la vida útil de sus sitios existentes mediante la construcción vertical (donde sea posible en altura) para hacer un mayor uso del volumen del edificio.
En la logística urbana, esta expansión vertical se considera cada vez más como una solución óptima. En el caso de muchos centros de distribución, los techos tienen al menos nueve metros de altura, y a menudo más.
Mientras tanto, el sistema de clasificación promedio no tiene más de cinco metros de altura, lo que significa que a menudo hay al menos cuatro o cinco metros de espacio vertical sin usar.
Encontrar más capacidad optimizando sus propios procesos
Pero los centros de distribución deben ser cautelosos antes de invertir en un entresuelo y una nueva solución. ¿Están seguros de que la nueva solución aumentará la capacidad a un nivel óptimo?
Los siglos de distribución solo pueden responder a esta pregunta llevando a cabo una evaluación de sus procesos y requisitos, preferiblemente con la ayuda de expertos externos.
Tal evaluación podría llamar la atención sobre cómo y para qué necesitan encontrar capacidad adicional dentro de sus propios procesos. Los ejemplos incluyen:
- Artículos y devoluciones transfronterizos: los paquetes que no pasan rápidamente por el centro de distribución consumirán rápidamente la capacidad, junto con otros recursos.
- Artículos pequeños: los paquetes pequeños y no conformes (de forma extraña) tienen más probabilidades de ser mal clasificados o perder sus etiquetas que los paquetes de tamaño promedio, lo que significa que a menudo requieren más intervención manual durante la clasificación, trayecto de marcha en inercia el rendimiento y consumiendo capacidad
- Secuenciación de paquetes: los conductores de furgonetas de reparto de CEP dedican un promedio de 45 a 60 minutos a secuenciar la ruta de sus 200 paquetes, lo que consume su capacidad de última milla para entregar rápidamente y es un gran drenaje de recursos