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Guía: Cómo superar los desafíos de la intralogística de la moda

Con la ayuda de tecnologías modernas como el análisis de datos, el software de plataforma abierta y los sistemas sofisticados de manipulación de materiales, junto con la experiencia y los conocimientos adecuados de un integrador de sistemas, los centros de preparación de pedidos de moda pueden avanzar mucho en la optimización de sus operaciones de intralogística. Le explicamos cómo.

Descargo de responsabilidad: este texto se escribió originalmente en inglés y se tradujo mediante inteligencia artificial.

Resumen del artículo

  • Los centros de preparación de pedidos de moda se enfrentan a una complejidad cada vez mayor debido al comercio minorista omnicanal, las altas tasas de devolución y la demanda de una entrega rápida.
  • Invertir en automatización requiere una planificación cuidadosa: mapee los procesos existentes, simule escenarios futuros y colabore con integradores de sistemas experimentados para garantizar la viabilidad a largo plazo.
  • La utilización de plataformas de software no propietarias mejora la flexibilidad, lo que permite una integración perfecta con los sistemas existentes y los futuros avances tecnológicos.
  • Para hacer frente al aumento de las devoluciones, es necesario contar con soluciones eficientes de logística inversa, como los sistemas de clasificación automatizados, para agilizar el procesamiento y reducir los costes operativos.

Por BEUMER Group

El auge del comercio electrónico, la gestión de clientes omnicanal y la búsqueda de soluciones viables para gestionar las devoluciones son retos a los que se enfrentan los centros de preparación de pedidos y distribución de moda. Diseñar nuevas operaciones logísticas para hacer frente a estos retos es difícil y costoso, por lo que hemos elaborado esta guía sobre cómo gestionar los problemas más comunes.

Esta guía cubre:

  1. Automatización: Cómo maximizar el retorno de la inversión
  2. Preparación para el futuro con software no propietario
  3. Cómo gestionar tanto a clientes B2B como B2C
  4. Cómo hacer frente al aluvión de devoluciones creado por el comercio electrónico
  5. Qué buscar al invertir en mejoras

Automatización: Cómo maximizar el retorno de su inversión

Invertir en herramientas y tecnología de automatización es caro. Por lo tanto, es esencial que las instalaciones de distribución de moda averigüen cómo asegurar soluciones de automatización duraderas para ahorrar dinero al final. Aquí hay tres cosas que le sugerimos que haga.

1. Exponga los conceptos a escenarios futuros

Invertir en tecnología sin antes mapear las necesidades de su negocio le pone en riesgo de terminar con una solución que no funciona a largo plazo. En su lugar, debe realizar pruebas de sensibilidad y simulaciones de posibles escenarios primero para ver si sus planes de automatización son sólidos.

2. Mapee sus procesos de negocio antes de automatizar

Debe tener en cuenta sus operaciones y averiguar dónde están surgiendo los problemas. ¿Se trata de una cuestión de velocidad, recursos, gastos, almacenamiento o gestión de devoluciones? Después de mapear su sistema, podrá seleccionar qué partes de su operación añadirían valor si se automatizaran.

3. Desarrolle asociaciones con integradores de sistemas

Asóciese con un integrador de sistemas con experiencia en el diseño de sistemas y los procesos automatizados. Un integrador puede identificar qué procesos necesita automatizar. También conocerá el potencial de su tecnología actual y cómo puede prepararse para futuras integraciones.

Más información: «Cómo preparar su centro de preparación de pedidos o distribución para el futuro con la automatización».

Conclusiones clave

  • Exponga sus conceptos: Dedicar tiempo y dinero a realizar análisis de sensibilidad y simulaciones da sus frutos a largo plazo.
  • Mapee sus procesos de negocio: Averigüe dónde están los problemas y dónde la automatización podría añadir valor a su operación.
  • Obtenga experiencia externa: Un integrador de sistemas puede identificar las carencias en sus operaciones y puede prepararse para futuras integraciones tecnológicas.

Preparación para el futuro con software no propietario

Es difícil para los operadores de moda prepararse para la logística del futuro. Trabajar con software de plataforma abierta y diseñar para nuevas integraciones ayudará a minimizar los efectos de los desarrollos tecnológicos incompatibles.

Las ventajas de la tecnología de plataforma abierta

La tecnología de plataforma abierta es de código abierto y puede conectarse con otras interfaces: cuanto más abierta sea la infraestructura, más fácil será conectar otros sistemas a su sistema de control de almacén (WCS). El software de plataforma abierta ayuda a evitar que su WCS se quede obsoleto o no pueda funcionar.

Integración de sistemas automatizados heredados

La flexibilidad del software de plataforma abierta significa que puede actualizar su sistema heredado poco a poco y evitar interrumpir el rendimiento de sus componentes más antiguos. Puede realizar cambios progresivamente y probar su funcionalidad antes de realizar más cambios.

Obtenga información a través del análisis de datos

Con el software de plataforma abierta, puede utilizar aplicaciones de software, análisis de datos y herramientas de aprendizaje automático para probar la eficacia de su sistema. Sin embargo, a menudo se necesita un integrador de sistemas especializado y cualificado para comprender la estructura de los datos y las ventajas que se pueden obtener de ellos.

Más información sobre las posibilidades de integración y las ventajas del software abierto para la preparación de pedidos de moda.

Conclusiones clave

  • Ventajas del software de plataforma abierta: Se conecta con otras interfaces para evitar quedarse obsoleto o inutilizable.
  • Actualización de sistemas heredados: Su estructura modular le permite actualizar los sistemas más antiguos progresivamente.
  • El potencial del análisis de datos: Su WCS puede recopilar datos que pueden utilizarse para revelar el rendimiento y la eficiencia de su instalación.

Gestión de clientes B2B y B2C

El auge del comercio electrónico ha impulsado a muchos más clientes B2C a los centros de distribución y preparación de pedidos de moda. Si está acostumbrado a operar instalaciones rentables solo para sus clientes B2B, ¿cómo puede ahora ejecutar con éxito operaciones omnicanal?

Problemas de preparación de pedidos directos al consumidor

Tratar con clientes B2C implica superar una serie de problemas:

  • Gestionar un gran número de compradores electrónicos que piden solo uno o dos artículos;
  • Hacer el trabajo del minorista dentro de su instalación;
  • Encontrar el espacio para hacer frente a los volúmenes; y
  • Llevar existencias de la temporada actual que ya no se trasladan a las tiendas.

Enfoques para la preparación de pedidos B2B y B2C

Hay diferentes maneras de gestionar la preparación de pedidos omnicanal como operador de intralogística de moda. Puede operar instalaciones separadas o áreas separadas para su producción B2C y B2C. O bien, puede fusionar los dos tipos de preparación de pedidos y dividir las operaciones solo en el punto de la preparación de pedidos de salida.

Estrategias para gestionar clientes omnicanal

El hecho de que la preparación de pedidos omnicanal integrada sea la respuesta correcta será diferente para cada instalación logística de moda. Debe tener en cuenta su estructura, proceso y espacio actuales. Piense en su presupuesto, el ROI y los recursos, ya que las configuraciones adaptables tanto a B2B como a B2C son caras.

Gestión simultánea de B2B y B2C

Tecnologías como los sistemas de clasificación de bolsas, los vehículos de guiado automático, los robots y la inteligencia artificial pueden ayudarle a hacer frente al aumento de los pedidos B2C. Pero primero debe evaluar los factores clave mencionados anteriormente con la ayuda de un integrador de sistemas experto.

Relacionado: «Cómo los centros de preparación de pedidos de moda pueden estructurar sus sistemas tanto para B2B como para B2C»

Conclusiones clave

  • La preparación de pedidos B2C es un reto: Los pedidos de preparación de pedidos son impredecibles, tienden a llegar en unidades individuales y requieren más espacio.
  • Formas de abordar la preparación de pedidos omnicanal: Puede gestionar su B2B y B2C por separado o simultáneamente, pero hay factores a tener en cuenta.
  • Factores a tener en cuenta: Observe sus estructuras existentes, presupuesto, ROI y recursos.
  • Unificación de B2B y B2C: Hay nuevas tecnologías disponibles, como el sistema de bolsas; un integrador de sistemas puede ayudar a determinar la mejor solución.

Cómo hacer frente al aumento del número de devoluciones

El aumento del comportamiento de compra online de los consumidores ha creado un aluvión de artículos devueltos que están costando ingresos a los operadores de moda. Pero es posible modificar sus procesos para que la logística inversa sea más manejable, si no rentable.

Cómo las devoluciones son un «punto de dolor»

El mayor número de artículos devueltos se encuentra en los artículos de moda y esto es un reto por varias razones: gasta un tercio de sus operaciones en devoluciones; no puede planificar los recursos; sus costes de manipulación son más altos; y tiene problemas de espacio.

La naturaleza de la logística inversa

Hay dos tipos de devoluciones en la logística de la moda: las devoluciones que vienen directamente del cliente o directamente del cliente a través de la tienda; y los artículos de final de temporada que devuelve la tienda. De cualquier manera, el proceso de devoluciones requiere mucha mano de obra y es muy caro.

Los sistemas de clasificación pueden suavizar el golpe

Sin embargo, con un sistema de clasificación automatizado, puede:

  • Ahorrar espacio;
  • Procesar grandes cantidades de artículos;
  • Leer los detalles de la etiqueta de devolución para fines de clasificación previa;
  • Automatizar el control de calidad de los artículos;
  • Hacer frente a tipos de artículos más amplios;
  • Proporcionar una manipulación más suave de los artículos;
  • Proporcionar espacio de almacenamiento temporal; y
  • Utilizar el análisis de datos para mejorar el proceso.

Recuperar dinero en las devoluciones

Mediante el uso de un sistema de clasificación automatizado, puede realmente aprovechar sus devoluciones. El sistema es tan preciso que, tras la primera clasificación, es capaz de realizar una clasificación de segundo o tercer nivel en paquetes maestros de SKU o gaylords, que luego puede revender a un revendedor de moda.

Análisis en profundidad de los retos de la logística inversa en el comercio electrónico de moda.

Conclusiones clave

  • El problema de las devoluciones: Los artículos devueltos son costosos y, por lo tanto, justifican una mayor atención.
  • La naturaleza de la logística inversa: No se trata solo de los artículos devueltos por el cliente, sino también de los artículos fuera de temporada o del exceso de existencias que ahora devuelven las tiendas.
  • Las ventajas de los sistemas de clasificación: La clasificación automatizada puede reducir la necesidad de mano de obra manual intensiva.
  • Potencial de generar beneficios: La precisión de un sistema de clasificación automatizado puede aprovecharse para que las devoluciones sean rentables.

Qué buscar al invertir en mejoras

Al navegar por los retos de la intralogística de la moda, es difícil saber en qué tecnologías invertir su capital. Sin embargo, cuando se trata de refinar sus procesos automatizados de manipulación de materiales, esto es lo que debe tener en cuenta:

Trabaje con un integrador de sistemas para mejorar su intralogística

Para mejorar su sistema ya automatizado, busque un integrador de sistemas adecuado. Obtendrá un socio duradero que puede ayudarle con el desarrollo de conceptos. También podrá realizar cambios graduales en el sistema en un entorno controlado.

Más información: «Comprender las inversiones en los centros de preparación de pedidos de moda»

Conclusiones clave

  • Mejora de los sistemas automatizados: No es tan fácil como transformar los sistemas tradicionales y manuales; su software avanzado requiere habilidades.
  • ¿Por dónde empezar? Piense conceptualmente, trabaje con posibles escenarios y utilice análisis de sensibilidad y simulaciones.
  • Presupuesto para los cambios del sistema: Los sistemas automatizados cambian constantemente, así que reserve un presupuesto para las modificaciones del sistema.
  • Forme una asociación de trabajo: Un integrador de sistemas puede ayudar con el desarrollo de conceptos y supervisar los cambios incrementales en entornos controlados.

 

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