Por BEUMER Group
Los minoristas están bajo presión para satisfacer las demandas de los clientes de una mayor transparencia, tiempos de entrega más rápidos e incluso envíos en el mismo día.
A la luz de estas demandas y de la creciente escasez de mano de obra, es cada vez más importante que los centros de fulfilment adopten la digitalización.
Según Gartner, en los próximos tres a cinco años se producirá un aumento en la adopción de la tecnología de la cadena de suministro digital, y las empresas que adopten procesos digitales tienen una mayor probabilidad no solo de tener éxito, sino también de prosperar.
Por ejemplo, cuando se enfrenta a un aumento repentino de pedidos, las herramientas digitales le permiten evaluar su capacidad para gestionar la demanda.
Además, puede predecir con precisión cuándo los pedidos llegarán a su destino final, lo cual es una ventaja fundamental tanto para el comercio electrónico como para los minoristas tradicionales.
Uso de la digitalización para abordar los desafíos de la cadena de suministro
La creciente complejidad de la cadena de suministro no hace sino enfatizar la necesidad de la digitalización.
La modernización de la cadena de suministro se ha convertido simplemente en una necesidad, y los centros inteligentes ofrecen numerosos beneficios. Los más importantes son las oportunidades para aumentar los ingresos y reducir los costes a través de una mayor eficiencia, precisión, escalabilidad y predictibilidad.
Y a medida que la tecnología avanza, los centros de distribución y fulfilment alcanzarán la etapa en la que la experiencia y los datos acumulados se pueden combinar para alcanzar un nivel predictivo y pueden descubrir patrones que de otro modo podrían pasar desapercibidos.
Al adoptar herramientas y procesos digitales, las cadenas de suministro se pueden gestionar y optimizar mejor, lo que resulta en un mejor rendimiento general y una mayor satisfacción del cliente.
Optimización del flujo de mercancías con un sistema de gestión de almacenes
Un Sistema de gestión de almacenes (SGA) es el corazón de cualquier transformación digital. Agiliza el flujo de mercancías y el uso de los recursos y sirve como centro para la integración de otras tecnologías como:
- Robots móviles autónomos (RMA) que mejoran la precisión de la recogida y agilizan la entrega de mercancías a la persona. Los RMA mejoran la eficiencia, el crecimiento, la escalabilidad y la velocidad, lo que ayuda a su almacén a satisfacer las necesidades de los clientes.
- Soluciones de trabajo basadas en la voz y la visión que liberan las manos y los ojos de los trabajadores para aumentar la productividad, la velocidad, la precisión y la seguridad. Estas tecnologías de identificación automática reemplazan los sistemas manuales y hacen que los trabajadores del almacén sean más flexibles y productivos.
- Inteligencia artificial (IA), aprendizaje automático (ML) y análisis avanzados para optimizar las operaciones del almacén y permitir la toma de decisiones proactiva.
- Los sensores IoT en el almacén rastrean los activos, detectan el bajo nivel de existencias y encuentran los artículos perdidos.
- La automatización y el equipo de manipulación de materiales (MHE) utilizan herramientas como recogedores de capas, transelevadores y transportadores para reducir la cantidad de trabajo manual y repetitivo que deben realizar los humanos.
Un SGA contemporáneo se puede integrar con estos y otros sistemas.