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Tres razones por las que un centro de distribución automatizado es el camino a seguir

Las empresas de CEP que logran adoptar la automatización pueden esperar centros de distribución más eficientes y productivos. Este es un avance absolutamente vital en una industria que necesita gestionar una suma total mayor de paquetes, pero también una mayor variedad de tamaños y formas. En este artículo, puede informarse sobre los beneficios más importantes de un centro de distribución automatizado.

Descargo de responsabilidad: este texto se escribió originalmente en inglés y se tradujo mediante inteligencia artificial.

Para las empresas de la industria de mensajería, exprés y paquetería (CEP), existe una gran cantidad de beneficios sustanciales que se pueden obtener al automatizar los centros de distribución.

Sus centros de distribución pueden prepararse para el futuro y estar equipados para operar de manera mucho más eficiente después de que comience a trabajar estratégicamente con la automatización.

¿Cuáles son los beneficios de un centro de distribución automatizado?

Para empezar, la automatización ayuda a las empresas a crear un entorno de trabajo que es mucho menos exigente físicamente para el personal y más cómodo de recorrer. Luego está el factor climático.

La gestión de patios y flotas se vuelve más eficiente, lo que garantiza una reducción general de las emisiones de dióxido de carbono.

Pero hay más. En realidad, mucho más.

En nuestro blog, puede leer las historias de cuatro grandes empresas de logística diferentes que decidieron avanzar en su negocio con la automatización. Todas ellas habían llegado a la conclusión de que no había mejor manera de lograr sus objetivos comerciales y también de afrontar los desafíos específicos y únicos a los que se enfrentan todas las empresas.

Por muy diferentes que sean estas cuatro empresas, sus diversas historias nos recuerdan que la automatización de los centros de distribución es una solución que se aplica a casi todos los actores de la industria de CEP. Independientemente de cuántos miles de paquetes procesen.

La gran aplicabilidad de la automatización

Porque los objetivos clave que las empresas logran con la automatización son básicamente universales. Se aplican a casi todas las empresas de la industria de CEP.

Los tres objetivos más importantes que ayudan a lograr los centros de distribución automatizados

1. Menor tiempo de manipulación y mayor capacidad

Una empresa sobre la que puede leer en detalle aquí, pasó de la manipulación manual con un transportador motorizado y la clasificación hecha a mano, a una capacidad de clasificación automatizada de 20.000 paquetes por hora.

Además, la ampliación de su hora límite para aceptar paquetes en su centro para la entrega al día siguiente mejoró drásticamente el servicio al cliente.

Todo ello se logró mediante la adopción de un sistema de clasificación totalmente automatizado y diseñado a medida para la manipulación de paquetes.

Más información: «Clasificación automatizada de paquetes: una guía introductoria».

2. Eficiencia y flexibilidad durante las temporadas altas

También puede leer sobre un sitio que utilizó la automatización para aumentar su capacidad máxima a 50.000 paquetes por día. Esto se logró a pesar de tener una huella relativamente limitada.

El centro de distribución obtuvo la capacidad de procesar automáticamente paquetes de formas y tamaños completamente diferentes.

Esta mejora hizo posible que el centro de distribución gestionara sus operaciones diarias de forma mucho más eficiente durante los periodos de mayor actividad, como Navidad y el Black Friday. Con esta solución de clasificación, los picos ya no representaban una amenaza ni obligaban a ampliar los plazos de entrega, y los procesos de distribución automatizados mejoraron la eficiencia de forma significativa.

3. Productividad significativamente mejorada

Una empresa que hemos examinado logró una mejora del 20 por ciento en la productividad y un aumento del 30 por ciento en el llenado de remolques de salida. Al mismo tiempo, pudo reducir drásticamente el número de accidentes de manipulación manual y lograr una mejor participación de su personal. Todo esto se logró a pesar de que el sitio tenía una huella relativamente pequeña.

¿Son estos logros similares a algunos de los objetivos de su empresa?

Entonces, lea nuestras historias sobre las principales empresas de logística que utilizaron la automatización para mejorar su negocio.

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