Los técnicos flexibles tienen una gran experiencia en su trabajo
El enfoque de mantenimiento también es aplicable al sector de almacenes y distribución, que presta servicio a industrias como la moda, el comercio minorista y el comercio electrónico.
Y, en algunos casos, será posible que los técnicos flexibles tengan su base en un centro principal, pero estén disponibles para visitar centros más pequeños cuando sea necesario.
Dada la experiencia que adquieren trabajando en diferentes sistemas en diferentes centros, resolviendo todo tipo de problemas, el ingeniero flexible medio puede acabar convirtiéndose rápidamente en un especialista altamente cualificado, lo que es una gran noticia para su empleador, ya que los técnicos flexibles podrán beneficiar a la empresa compartiendo conocimientos y ofreciendo talleres a otros técnicos, así como enviando sus ideas a una base de datos.
Requisitos de mantenimiento prioritarios al adquirir un sistema
Algunos centros pequeños compran un sistema a un proveedor que no ofrece soluciones de mantenimiento especializadas.
Ahorran dinero porque los gastos de capital (CAPEX) son menores, pero luego contratan a uno o dos empleados de mantenimiento permanentes e incurren rápidamente en altos costes durante el ciclo de vida.
Esto no solo aumentará sus gastos operativos (OPEX), sino que incrementará las posibilidades de que tengan problemas a largo plazo que podrían paralizar las operaciones.
También acabará reduciendo el ciclo de vida de su sistema.
Por qué la reparación del sistema solo aborda la mitad del problema
Lo más probable es que los técnicos internos a tiempo completo de un centro pequeño tengan dificultades para adquirir más experiencia en:
- Reparar el sistema: la capacidad de diagnosticar qué falla es un arte adquirido
- Supervisar el sistema: si es pequeño y funciona con un presupuesto bajo, es probable que el centro carezca de las herramientas necesarias
- Analizar los datos: de nuevo, es posible que el centro no tenga las herramientas o la experiencia necesarias
- Optimizar el sistema: los conocimientos necesarios para mejorar el rendimiento provienen de años de experiencia
Si los técnicos internos no pueden hacer recomendaciones para mantener u optimizar el sistema, esto podría aumentar el riesgo de que el centro sufra problemas a largo plazo, que los técnicos internos no podrán solucionar, momento en el que el operador de CEP tendrá que buscar otras soluciones y acabar poniéndose en contacto con la línea directa.
Los técnicos flexibles regionales solucionarán los problemas, pero esto solo soluciona la mitad del problema.
En primer lugar, es necesario un diálogo inmediato para comprender qué causó el problema, y luego es necesario un diálogo a largo plazo para analizar las causas, aprender de ellas y mantener mejor el sistema para garantizar que no se produzcan problemas futuros.
Los gastos operativos (OPEX) de un sistema con asistencia especializada son más baratos a largo plazo
El mantenimiento cualificado continuo del sistema prolongará su ciclo de vida. Un mantenimiento limitado podría reducir el ciclo de vida a tan solo entre cinco y diez años.
Esto subraya la importancia de que un operador de CEP adquiera un sistema de manipulación de paquetes de un proveedor establecido con un sólido historial en el suministro de asistencia que incluya la realización del mantenimiento cuando sea necesario para prolongar los ciclos de vida de sus sistemas.
El operador necesita aprovechar cada oportunidad para ampliar el ciclo de vida de su sistema. Esto incluye una cuidadosa consideración de los gastos operativos (OPEX) y los términos de colaboración del proveedor durante el proceso previo a la licitación. Algunos proveedores venden sistemas sin asistencia, y este considerable coste futuro debe tenerse en cuenta.
La asistencia periódica de un ingeniero flexible perteneciente a una red regional de técnicos podría prolongar considerablemente el ciclo de vida de su sistema.
La ventaja de coste de formar parte de la red, en comparación con el precio de adquirir un nuevo sistema entre cinco y diez años después de comprar uno, es enorme.