Para gestionar los desafíos actuales del sector de CEP, como la escasez de mano de obra y las interrupciones de la cadena de suministro, muchos centros de distribución están buscando optimizar la comunicación entre sus diferentes sistemas de gestión. Al hacerlo, están mejorando la visibilidad de sus operaciones, lo que permite una mayor eficiencia en sus procesos integrales.
Descargo de responsabilidad: este texto se escribió originalmente en inglés y se tradujo mediante inteligencia artificial.
Por BEUMER Group
Exploramos cómo la instalación de clasificación es otro componente de la red de la cadena de suministro que puede mejorar esta visibilidad.
Hoy en día, los procesos de un centro de distribución suelen estar optimizados mediante el uso de la tecnología.
Los sistemas de control y supervisión automatizan cada vez más la actividad dentro de las paredes de un centro de distribución, mientras que los sistemas de gestión del transporte gestionan los envíos de paquetes cuando llegan al «otro lado de la puerta» y durante todo el trayecto hasta sus destinos.
En los últimos años, también se ha producido un aumento en el uso de la tecnología en esa parte del proceso que se encuentra entre el patio y el sistema de clasificación de entrada a través de los sistemas de gestión de patios. Estos sistemas de software proporcionan visibilidad de remolques y envíos mediante la automatización de las llegadas, los registros de entrada y las salidas de camiones, la supervisión de los movimientos de los remolques en el patio y el seguimiento de la actividad que tiene lugar en el muelle.
Con el uso de sistemas de gestión de patios, las empresas ahora están conectando las soluciones existentes, acelerando sus operaciones de transporte, mejorando la seguridad del operador y reduciendo los cargos por demora y detención.
Al igual que los centros de distribución ahora están vinculando sus sistemas de gestión de patios a sus sistemas de control existentes y a las soluciones de planificación de recursos empresariales, también pueden conectarse a los sistemas de clasificación automatizados.
Un sistema de clasificación automatizado puede complementar otras tecnologías para impulsar una eficiencia aún mayor y reducir los costes, tanto en la entrada como en la salida, al tiempo que satisface las demandas del comercio electrónico y las expectativas de los clientes de plazos de entrega cada vez más cortos.
Esto era lo que UK Mail afrontaba cuando implementó su sistema de clasificación automatizado. Con el comercio electrónico causando un aumento drástico en el número de paquetes que tenía que procesar diariamente, UK Mail sabía que tenía que hacer algo diferente para lograr un procesamiento más rápido de los paquetes entrantes y el envío de paquetes a sus centros regionales.
UK Mail decidió integrar su gestión de patios con la visión general de SCADA en su sistema de clasificación automatizado, con el fin de obtener una mayor visibilidad de sus operaciones.
La integración tecnológica ha supuesto que los gestores de operaciones de planta también utilicen el programa de estadísticas del paquete de software del sistema de clasificación junto con la visión general de SCADA para generar actualizaciones sobre el rendimiento operativo. Esto ha conducido a reducciones en los costes operativos y de recursos.
Mediante la combinación de un sistema de clasificación totalmente automatizado con su gestión de patios, UK Mail ha sido capaz de optimizar la función de descarga para cumplir uno de sus objetivos: ampliar el plazo de aceptación de paquetes en el centro principal para la entrega al día siguiente.
En el extremo de entrada del proceso, los sistemas interconectados han permitido a UK Mail optimizar sus movimientos de remolques y derivaciones para mantener las líneas de alimentación a un nivel constantemente ocupado. Los controles del clasificador, por ejemplo, pueden notificar a la gestión de patios si el clasificador tiene capacidad libre para que los gestores de patios puedan ajustar sus operaciones y las asignaciones de derivación en consecuencia. Esto ha permitido a UK Mail lograr un tiempo de intercambio típico de sólo siete minutos, además de minimizar el período muerto en las secciones de alimentación. También ha aumentado la productividad al mantener la capacidad total en los clasificadores.
Los sistemas de control integrados también ayudan a las empresas de CEP a optimizar la costosa última milla reduciendo el tiempo de permanencia en el patio, manteniendo a los conductores en la carretera y permitiendo una mejor asignación de los recursos.
Con el sistema de clasificación hablando con el sistema de gestión de patios, las empresas también pueden eliminar problemas como que los conductores esperen demasiado tiempo en la puerta para que un guardia de seguridad les deje entrar o que tengan que conducir y buscar un lugar en el patio.
Las innovaciones en los sistemas de clasificación modernos se pueden aplicar para dar aún mayores conocimientos basados en datos a los gestores de CEP. Las herramientas de análisis de datos, por ejemplo, ayudan a las empresas de CEP a optimizar aún más sus operaciones, como la mejora del rendimiento, la reducción del riesgo operativo y la disminución de los costes por paquete. Las soluciones de análisis de datos pueden tomar datos en tiempo real de los sistemas de clasificación, recogiendo datos de rendimiento de las inducciones y descargas, las recirculaciones, los fallos de descarga, el rendimiento del escáner y las alarmas.
Pueden analizar los datos para descubrir tendencias y patrones, ayudando a los gestores de operaciones a tomar decisiones mejores y más informadas.
Por ejemplo, los sistemas de control que aprovechan las herramientas de análisis de datos son capaces de reasignar los camiones entrantes en función de las posiciones en las áreas de alimentación que están experimentando cargas bajas o altas. O predecir cuándo los conductos estarán llenos antes de descargar los artículos y asignar operadores para evitar las recirculaciones.
A través de diferentes paneles de visualización de datos, los proveedores de CEP pueden obtener una mayor transparencia en todos sus procesos, lo que les permite transformar sus operaciones de «lo que creemos que sabemos» a «lo que sabemos».
En nuestra opinión, la integración de los sistemas de clasificación automatizados con otras oportunidades tecnológicas disponibles para los centros de distribución es otra opción que los centros pueden estar considerando para optimizar aún más sus operaciones generales. Con una mayor comunicación entre los procesos de clasificación y los demás componentes de la red de la cadena de suministro, las empresas de CEP obtendrán una visibilidad superior de sus procesos, de principio a fin, a partir de la cual podrán reducir los costes y los recursos.
